中國教育新聞網訊(通訊員 張萌 袁因)4月2日,中國教育報刊社品牌中心和重慶大渡口區(qū)教委聯合主辦的“創(chuàng)建重慶‘大渡教育’高質量發(fā)展品牌示范區(qū)”線上研討會,與會專家對區(qū)域集團化辦學各抒己見。
本次會議作為“創(chuàng)建重慶‘大渡教育’高質量發(fā)展品牌示范區(qū)”工作的先聲,結合重慶大渡口區(qū)區(qū)情,聚焦大渡口區(qū)集團化辦學現狀及問題,以線上研討的方式,邀請多位業(yè)內著名專家學者、知名校長在線交流,釋疑解難,以對后續(xù)的創(chuàng)建工作提供指導意見。
會上,大渡口區(qū)教委副主任李長彬首先對全區(qū)集團化辦學情況作了總體說明。2018年,大渡口區(qū)內僅有一所獨立建制公辦幼兒園,如今,依托5所優(yōu)質公辦園組建的五大幼教集團,發(fā)展出23個辦園點,讓當地居民享受到了更優(yōu)質的教育服務。義務教育階段,大渡口區(qū)內集團化辦學與學校發(fā)展共同體的覆蓋率達到77.4%?!凹瘓F化辦學作為一種快速提升區(qū)域教育質量新的辦學方式,作為推動區(qū)域基礎教育均衡發(fā)展的重要手段,帶來了區(qū)域教育整體供給模式的變革?!崩铋L彬介紹道。
高速發(fā)展之下,大渡口區(qū)集團化辦學也面臨機制創(chuàng)新不足、教師儲備緊張、精細化管理不夠等諸多問題與挑戰(zhàn)。大渡口區(qū)幼教集團總園長賴天利與大渡口區(qū)實驗小學教育集團總校長李竹作為集團總校校長代表,分別介紹了集團的辦學基本情況,并向專家提出了相關問題。
“就集團化辦學的戰(zhàn)略任務而言,優(yōu)質均衡是它的選擇,資源重組、以強帶弱是它運營的模式……要深化一體化模式,實現優(yōu)質要素的統(tǒng)整”,重慶市教育評估院教育評價研究與數據中心主任陳瑞生建議,充分發(fā)揮已有有效經驗,指導未來集團化發(fā)展。
杭州市春暉小學教育集團總校長田冰冰分享了本集團校的發(fā)展經驗?!凹瘓F化辦學中團隊能否聚沙成塔,依靠的是價值引領和有序建設?!薄拔覀円恢钡男袆舆壿嬍窍茸銎饋?,再做精彩,主動建構、積極迭代。”
學校發(fā)展與創(chuàng)新研發(fā)咨詢顧問李茂認為,一所學校的活力最終體現在每一個教師的活力激發(fā),每一位教師都是潛在的創(chuàng)造者和創(chuàng)新者。集團化辦學,要突破“資源”和“做大”的悖論?!霸谌巳硕加姓n題的氛圍下,要深入思考,如何通過課題研究助力教師發(fā)展、內涵提升?!眹叶綄W、原中關村第三小學校長劉可欽認為,“集團化發(fā)展和成長的過程,也是一個老師專業(yè)成長的過程?!?/p>
“辦學理念辦學精神有一個積累積淀的過程,管理的方法手段有一個調整適應的過程。方法手段的學習相對比較簡單,情懷責任的培養(yǎng)相對比較困難?!睍r代楷模、貴州省民族地區(qū)基礎教育質量提升行動計劃專家委員會副主任委員陳立群認為,不要迷信所謂的“高招”,要遵循內生發(fā)展規(guī)律,在集體的備課、磨課、上課、聽課、評課這樣的基本功上下功夫。中國教育科學研究院研究員儲朝暉建議,集團的管理規(guī)模不要超越有效的管理半徑。他建議,相較于關注行政上的集團化,一個“為所有老師、所有學校均能使用的、具有較高水平的專業(yè)平臺”具有更大意義。
重慶大渡口區(qū)教委主任伍平偉表示:“我們將以建設教育強區(qū)為目標,以集團化辦學為路徑,用心用情,精耕細作?!?
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