這幾天,寧波財經(jīng)學院工商管理專業(yè)的大二學生郭晨可很忙,他的“跑步雞”項目入圍了浙江省大學生“挑戰(zhàn)杯”決賽。兩年來,他的夢想離現(xiàn)實越來越接近。
一次社會實踐讓他與鄉(xiāng)村振興結下了不解之緣。兩年來,郭晨可調(diào)研走訪了幾十個貧困村,他發(fā)現(xiàn)這些貧困村的共同特點就是交通不便,當?shù)卮迕窠?jīng)濟來源單一,年收入低,雖大部分有散養(yǎng)家禽的經(jīng)驗,但缺乏技術指導,不成規(guī)模。但同時幾乎都有得天獨厚的優(yōu)勢——天然、無污染。
“我家有一個養(yǎng)雞場,所以我深知養(yǎng)雞不易,好不容易等雞苗長大出籠,還要面臨銷售問題,一般的都會有‘中間商賺差價’,像今年遇到疫情,銷路更成問題?!彼裕靠梢恢毕氪蛟煲粋€電商平臺,可以直接從養(yǎng)殖戶手中把雞送到消費者的餐桌上?!芭懿诫u”項目就是在這樣的情況下誕生的。
在校友唐平冬的支持和幫助下,郭晨可與其聯(lián)合打造了“生鮮俠”平臺,通過平臺打通養(yǎng)殖戶和消費者之前的壁壘,既為養(yǎng)殖戶提供技術和渠道,也為消費者搭建直購平臺。受到支付寶螞蟻莊園的啟發(fā),郭晨可思考怎樣能將虛擬的線上養(yǎng)雞和真實的養(yǎng)雞結合起來。
郭晨可把近幾年很火的區(qū)塊鏈技術植入到了互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)雞中,給每只雞都套上了腳環(huán),“這些腳環(huán)一來可以區(qū)別雞的‘身份’,二來也能真實記錄雞的生長情況和跑的步數(shù)?!?/p>
消費者通過“生鮮俠”平臺從養(yǎng)殖戶那里“認養(yǎng)”一只雞,整個喂養(yǎng)過程在“云端”就能一目了然。養(yǎng)殖過程中,土雞下的蛋也會通過快遞郵寄到消費者手中?!熬秃孟袷畮啄昵傲餍械碾娮訉櫸镳B(yǎng)雞游戲,但不同的是線上虛擬養(yǎng)的雞在線下也是真實存在的,雞要跑夠一百萬步,才能出欄。”
為什么要跑夠一萬步?郭晨可給出了答案:“根據(jù)資料測算,一只放養(yǎng)土雞,在土雞生長周期的3-4月運動量最大,每天步數(shù)在一萬步左右,在5月后因為體重增加,運動量降至五千步左右,所以用跑步量來替換生長時間是有理論基礎的,也保證了土雞的品質(zhì)?!?/p>
為了聯(lián)系前端的農(nóng)戶,郭晨可跑了幾十個村,嘗試簽約貧困養(yǎng)殖戶?!拔覀兊某踔允浅珜в孟M帶動扶貧,通過消費品質(zhì)升級來提升消費扶貧理念,打造“造血式”扶貧。通過消費貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,刺激貧困地區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,提高貧困群體‘造血脫貧致富’的可持續(xù)性?!?/p>
2019年,郭晨可成立了寧波一諾農(nóng)業(yè)科技有限公司,致力于以電商助力農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村振興。從一開始,這個項目就承載著當代大學生助力鄉(xiāng)村振興的社會責任感。
“我們的‘跑步雞’首批優(yōu)先對接的是村里的貧困戶,從前期的技術培訓、雞苗選擇,到后期的利潤分成,品牌打造和其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售等,都已經(jīng)基本形成了完整的體系?!懿诫u’正在帶動鄉(xiāng)村振興,跑出一條致富路?!闭f這話,年紀輕輕的郭晨是有底氣的,在浙江溫州泰順車頭村,郭晨可團隊已經(jīng)建立了第一個養(yǎng)殖基地,在鎮(zhèn)、村兩級政府的全力支持下,村里的方大叔通過互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)雞,去年一年增加了兩萬多元的收入。
目前,郭晨可的跑步雞項目已簽約了146個農(nóng)戶。原先這些村民以種植茶葉、水稻為主,現(xiàn)在又增加了養(yǎng)雞的經(jīng)濟來源。低收入農(nóng)戶從原來的人均年收入5000元提高到現(xiàn)在的人均23000元。
“我們的目的就是要讓這只‘跑步雞’變成農(nóng)戶脫貧的提款‘雞’,助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)動‘雞’?!倍鲱^的小伙子郭晨可初生牛犢,心有猛虎。(中國教育報—中國教育新聞網(wǎng)記者 史望穎 通訊員 王軼群)
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