大海,承載強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想;海大,淬煉海事英才。
作為一所行業(yè)特色極為鮮明的高校,大連海事大學(xué)被譽(yù)為“航海家的搖籃”。海事是高度國(guó)際化的領(lǐng)域,要把校園青年學(xué)子鍛造成“通海事、強(qiáng)實(shí)踐、寬視野、厚情懷、強(qiáng)體魄”的拔尖創(chuàng)新人才,必須嚴(yán)把培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)。
多年來(lái),大連海事大學(xué)積極構(gòu)建既符合行業(yè)需求又融合“國(guó)際特征、中國(guó)特色、海大特點(diǎn)”的質(zhì)量保障體系,特別是在全面深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革方案實(shí)施后,進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)保體系,放大評(píng)價(jià)效能,為培養(yǎng)新時(shí)代“航海家型”拔尖創(chuàng)新人才保駕護(hù)航,取得顯著成效。
標(biāo)準(zhǔn)融匯:以“3+1”體系貫穿日常
“智能船舶和綠色動(dòng)力已是行業(yè)趨勢(shì),你們的專業(yè)課程能否體現(xiàn)一下?”兩年前,大連海事大學(xué)輪機(jī)工程學(xué)院接到用人單位的反饋。
接到反饋后,學(xué)院迅速啟動(dòng)一系列流程:進(jìn)行課程必要性論證,繼而研發(fā)教案,開(kāi)展學(xué)院內(nèi)部評(píng)審,待具備初步開(kāi)課條件后,先依托講義向?qū)W校申請(qǐng)開(kāi)課,同時(shí)啟動(dòng)教材編寫(xiě)……幾個(gè)月后,與智能船舶和綠色動(dòng)力有關(guān)的課程就順利開(kāi)設(shè),并不斷升級(jí)完善。
從需求方提出設(shè)想,到學(xué)院迅速響應(yīng)落實(shí)新課程的背后,是大連海事大學(xué)一整套質(zhì)量保障體系的運(yùn)行。
早在1993年,大連海事大學(xué)就已成立教學(xué)督導(dǎo)組,開(kāi)展質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)踐。1997年,結(jié)合航海類人才培養(yǎng)特色,大連海事大學(xué)將ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)引入人才培養(yǎng),開(kāi)啟了構(gòu)建完善質(zhì)量評(píng)價(jià)體系之路。
“ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是將‘以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)’作為核心原則。對(duì)學(xué)校而言,不能照搬照抄,而是要將這一標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為符合海大辦學(xué)實(shí)際的一整套規(guī)章制度、規(guī)范流程,轉(zhuǎn)化為所有海大人的工作習(xí)慣。”大連海事大學(xué)黨委書(shū)記許民強(qiáng)說(shuō)。
如今,大連海事大學(xué)依據(jù)國(guó)際海事教育標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家人才培養(yǎng)質(zhì)量要求、國(guó)內(nèi)船員教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建起具有海事特色的“3+1”人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
在質(zhì)保體系保障下,各個(gè)學(xué)院不打折扣、不走形式,制度約束逐漸演變?yōu)閹熒圆樽约m、自我規(guī)范的行動(dòng)自覺(jué),教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。
評(píng)價(jià)迭代:從“四層”發(fā)力扭住關(guān)鍵
在大連海事大學(xué),有一支由退休教師組成的特殊隊(duì)伍。每名教師的課堂上,都有他們悄悄開(kāi)門(mén)落座的身影。
這支隊(duì)伍就是大連海事大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)組。督導(dǎo)組成員都是德高望重、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的退休教師,他們依據(jù)學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)及教學(xué)管理規(guī)章制度,開(kāi)展課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、雙語(yǔ)教學(xué)聽(tīng)課督導(dǎo)等工作,成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要組成部分。
“督導(dǎo)組的實(shí)踐始于1993年。”發(fā)展規(guī)劃與質(zhì)量管理處處長(zhǎng)劉志杰說(shuō),“歷經(jīng)30余年的建設(shè)和運(yùn)行,我們?cè)诔浞掷^承的基礎(chǔ)上又聚焦當(dāng)前評(píng)價(jià)改革的重點(diǎn),從4個(gè)層面強(qiáng)化質(zhì)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。”
在學(xué)校層面,定期開(kāi)展管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核工作,目前已開(kāi)展120余次。在學(xué)院層面,定期開(kāi)展學(xué)院本科教育教學(xué)自評(píng),形成學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告。在專業(yè)層面,定期開(kāi)展校內(nèi)專業(yè)評(píng)估、參加省專業(yè)評(píng)價(jià),優(yōu)化本科專業(yè)結(jié)構(gòu)布局。在課程層面,常態(tài)化開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),建立學(xué)生、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)干部等共同參與的多元化課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
“通過(guò)評(píng)價(jià)體系有效運(yùn)行,我們每學(xué)期能收到200多個(gè)反饋。”航海學(xué)院教學(xué)副院長(zhǎng)劉軍坡說(shuō),“這些反饋會(huì)立刻進(jìn)入處理流程,歸類后迅速落實(shí)整改?!?/p>
“到什么工作節(jié)點(diǎn),按照質(zhì)量體系應(yīng)該干什么,每名教師都非常清楚。”輪機(jī)工程學(xué)院副院長(zhǎng)王寶軍說(shuō)。
文化浸潤(rùn):讓“學(xué)生成人成才”深入人心
輪機(jī)工程學(xué)院是培養(yǎng)新時(shí)代“航海家型”拔尖創(chuàng)新人才的主陣地,學(xué)院院長(zhǎng)林葉錦說(shuō):“建校115周年,海大育人有深厚的歷史傳承和積淀。比如,我們堅(jiān)持半軍事管理60多年,我總在想如何把半軍事管理‘鑄形、鑄德、鑄魂’的精神內(nèi)涵真正落在我們培養(yǎng)方案上、落在每門(mén)課中,再切實(shí)執(zhí)行到質(zhì)保體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)保文化的形成和浸潤(rùn)?!?/p>
王寶軍多年來(lái)養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:及時(shí)查閱學(xué)生和教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)他本人和教師們的課堂評(píng)價(jià)?!安豢丛u(píng)價(jià),就不知道自己的課堂教學(xué)效果如何,哪里可以改進(jìn),什么地方可以促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展?!蓖鯇氒娬f(shuō)。
王寶軍的感悟,也是大連海事大學(xué)教職工的心聲。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,“全面深化質(zhì)量管理,讓每個(gè)學(xué)生成人成才”成為教職工的行動(dòng)自覺(jué)。以教學(xué)督導(dǎo)組為例,退休教授們每年可以督導(dǎo)聽(tīng)課1000余名教師、4500多門(mén)次課程,抽查試卷450多份,抽查本科畢業(yè)生答辯300余人、研究生開(kāi)題與中期等報(bào)告會(huì)230余場(chǎng)。
“老教授切實(shí)發(fā)揮著督查、評(píng)估、咨詢和指導(dǎo)的作用,這就促使教師們必須以精益求精的態(tài)度,對(duì)待每一節(jié)課?!笨壮颊f(shuō)。
依托高質(zhì)量的隊(duì)伍建設(shè),大連海事大學(xué)全面拓展質(zhì)保體系內(nèi)涵,從全員參與、全鏈條管理、全周期保障、全方位評(píng)價(jià)、全過(guò)程監(jiān)控5個(gè)維度,保障質(zhì)保體系的高質(zhì)量運(yùn)行。
“何以愛(ài)學(xué)生、何以至一流?學(xué)校一是要堅(jiān)守人才培養(yǎng)的中心地位,幫助學(xué)生樹(shù)立海大人‘為真理格物致知,為至善修己達(dá)人,為家國(guó)立心立命,為海事善作善成’的學(xué)習(xí)觀;二是要不斷完善學(xué)校質(zhì)保體系,在守正創(chuàng)新中將獨(dú)具海大特色的拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式打造成為世界一流。”大連海事大學(xué)校長(zhǎng)單紅軍說(shuō)。
《中國(guó)教育報(bào)》2025年01月06日 第01版
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