馬靈君和孩子在一起。資料圖片
“辦人民滿意的教育要堅守國家立場、站穩(wěn)兒童立場,培養(yǎng)能夠感知幸福、傳遞幸福、創(chuàng)造幸福的兒童,培養(yǎng)具有中國心、中國魂的中國娃,培養(yǎng)立足現(xiàn)在、面向未來的新時代接班人?!?/p>
在中學(xué)從教7年、小學(xué)從教12年、幼兒園從教13年,河南省鄭州市鄭東新區(qū)實驗幼兒園黨支部書記、園長馬靈君32年躬耕教壇,不斷為兒童找尋幸福的密碼。
從師范畢業(yè)初登講臺時的青澀,到成長為中原教學(xué)名師,并入選教育部新時代中小學(xué)名師名校長培養(yǎng)計劃(2022—2025),馬靈君始終滿懷教育熱忱,用赤誠和智慧書寫著一份幸福育人的“心”答卷。
一片初心
幸福育人,育人幸福
“幸福教育一十三載,立德樹人不忘初心。”“在教育中感受幸福,在幸福中獲得教育?!边@兩句話分別出自2024屆幼兒家長送給馬靈君和幼兒園的兩面錦旗,也代表著幼兒家長對“幸福教育”辦園思想的認(rèn)可。
2011年11月,有著近20年中小學(xué)教學(xué)和管理經(jīng)驗的馬靈君,被任命為鄭東新區(qū)第一所公辦園的首任園長,她帶領(lǐng)40位從全省招聘來的教師、175名幼兒,開始了新區(qū)新園辦園模式的探索。
從中學(xué)到小學(xué),再到幼兒園,學(xué)段的不斷“降級”,實則促成了馬靈君對兒童認(rèn)識的不斷“升級”。
要辦一所什么樣的幼兒園?要培養(yǎng)什么樣的孩子?要怎么培養(yǎng)?馬靈君不斷自我追問。
面對當(dāng)前許多家長過于追求孩子的高分?jǐn)?shù)、高學(xué)歷、高收入等外在因素,而忽視孩子作為一個鮮活個體的種種現(xiàn)象,馬靈君提出關(guān)注孩子完整而豐滿的人性,從追求外在的“三高”轉(zhuǎn)向關(guān)注內(nèi)在平和的“三好”——身體好、性格好、習(xí)慣好,進而明確了“辦一所順應(yīng)幼兒天性、充溢幸福味道的幼兒園”的辦園愿景,讓兒童樂享幸福、教師滿懷幸福、園所充盈幸福。
理念定了,如何讓這些來自不同園所、不同年齡段的教師凝聚起來,心往一塊想、勁往一處使,是馬靈君最先要解決的問題。
每周一的全體會上,馬靈君都會抽出20分鐘,給教師作文化講座。她會從中國傳統(tǒng)文化里挑選一些感人的、勵志的故事和名言警句進行解讀,以此促進全體教師的兒童觀和教育觀漸趨一致。
面對教師意見不統(tǒng)一的情況,馬靈君深思熟慮后,制作了一把“標(biāo)尺”。
“標(biāo)尺”仍然由三個問題組成——是不是更有利于幼兒健康全面發(fā)展?是不是更有利于教師專業(yè)發(fā)展?是不是更有利于團隊長期可持續(xù)發(fā)展?
馬靈君告訴教師,在決定一件事情該做還是不該做、該怎么做時,可以先拿這把“標(biāo)尺”衡量一下。當(dāng)你的所思所做,是為了幼兒,為了專業(yè)發(fā)展,為了團隊,那就是正確的方向。
一顆恒心
關(guān)注每一個,發(fā)展每一個
在教育中真切感受幸福,在幸福中切實獲得教育。
在“幸福教育”思想引領(lǐng)下,13年來,馬靈君帶領(lǐng)團隊,堅持以面向未來的教育為導(dǎo)向,精心構(gòu)建了包含“體驗探究”“暢玩游戲”“生活節(jié)日”“場館實踐”“1+N微項目”五大板塊,指向“全面發(fā)展、關(guān)注人人”的本真課程,培養(yǎng)幼兒的幸福能力,為其幸福成長奠基。馬靈君帶領(lǐng)團隊探索建構(gòu)的這一幸福育人本真課程體系,獲得業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可,并于2021年榮獲河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎特等獎。
豆豆(化名)是一名患有自閉癥的孩子,剛?cè)雸@時常常號啕大哭,眼神不與人對視,走路也搖搖晃晃。馬靈君帶著滿滿的愛,組織班級和年級組教師開展“如果你是這個孩子,如果這是你的孩子”的研討,明確了“關(guān)注每一個、支持每一個、發(fā)展每一個”的導(dǎo)向,組織教師和家長一起查閱學(xué)習(xí)大量專業(yè)書籍,制訂“天使寶貝健康成長方案”,用愛心和專業(yè)教育,全程陪伴并悉心幫助豆豆茁壯成長。
作為園長,她堅持每天進班與豆豆交流互動,和班級教師一起營造“我們是親親密密一家人”的班級氛圍,引導(dǎo)全班幼兒關(guān)愛、幫助豆豆。
畢業(yè)匯報那天,豆豆在好朋友的陪伴下步伐堅定地走向舞臺,落落大方地表演了《我愛我的幼兒園》,表演結(jié)束后,豆豆注視著馬靈君,用清晰響亮的聲音說出“謝謝園長媽媽”,會場響起了雷鳴般的掌聲。
只有幸福的教師,才能培養(yǎng)出幸福的孩子。
“我們要做的,就是找到老師們的優(yōu)勢,創(chuàng)設(shè)一條合適的發(fā)展路徑,給予一定的助力和成長空間,有效促進他們專業(yè)成長,盡可能讓每一位教師都能發(fā)光發(fā)亮?!睘榱酥С纸處煂I(yè)成長,馬靈君與團隊經(jīng)過多次探討和摸索,最終確立了“一核四翼”教師隊伍建設(shè)模式,致力于打造一個卓越且充滿幸福感的高素質(zhì)教師團隊?;趫@所教師的整體發(fā)展現(xiàn)狀,馬靈君團隊細(xì)分教師發(fā)展階段,從教壇新秀到卓越名師,為每位教師量身定制了成長路徑。
一份信心
輻射引領(lǐng),“孵化”幸福
“一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我希望能夠盡自己之力,分享自己的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗,帶動更多的園長、教師共同發(fā)展。”這些年,馬靈君一直走在輻射帶動的路上。早在13年前,組織將鄭東實幼這個重?fù)?dān)放在她肩頭時,就曾囑咐她,鄭東實幼不但要自身發(fā)展,更要充當(dāng)“人才孵化器”,引領(lǐng)整個鄭東新區(qū)學(xué)前教育發(fā)展。
這些年,鄭東實幼先后向區(qū)域內(nèi)外的幼兒園輸送了優(yōu)秀管理者33名。目前,作為省、市、區(qū)級園長工作室主持人,馬靈君帶領(lǐng)工作室內(nèi)45名來自全省各地的園長共同發(fā)展。
2019年以來,馬靈君帶領(lǐng)幼兒園承擔(dān)了河南省、云南省“國培計劃”共計24個項目,遵循“小切口、真實效”的培訓(xùn)原則,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、成果導(dǎo)向,形成“雙育人”“雙翻轉(zhuǎn)”培訓(xùn)模式、“三階段六環(huán)節(jié)”磨課模式、“雙向奔赴”成長模式,輻射引領(lǐng)4095名園長、教師。此外,她還承擔(dān)了河南省“一對一精準(zhǔn)幫扶項目”,與幫扶園建立共建關(guān)系。
“多次與鄭東實幼進行云端研修活動,我收獲頗豐,而能帶著我園教師赴鄭東實幼現(xiàn)場學(xué)習(xí),更是一次難得的體驗?!毙陆a(chǎn)建設(shè)兵團第十三師紅星實驗幼兒園副園長吳曉娜激動之情溢于言表。
隨著鄭東實幼名氣漸響,馬靈君肩負(fù)的責(zé)任越來越大,她的日程也愈加緊湊。幸福教育如同一顆種子,不僅在鄭東實幼內(nèi)部深深扎根,還持續(xù)向外生長,輻射影響了越來越多的學(xué)前教育人。
“在一個領(lǐng)域越深入,越覺得要做的事情還有很多。我將把成為教育家型園長作為前進的航標(biāo)和方向,帶領(lǐng)更多園長一起扎根中原大地,在教育之路上不斷成長與蛻變?!瘪R靈君說。
《中國教育報》2024年11月03日 第01版
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