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        校長(zhǎng)“在地化教育”領(lǐng)導(dǎo)力如何提升

        發(fā)布時(shí)間:2024-10-23 作者:丁學(xué)森 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

          “在地化教育”是指農(nóng)村學(xué)?;谝环剿恋慕逃Y源與學(xué)生生活圈所開(kāi)展的校家社融通式的學(xué)校教育,其核心在于要緊密依靠農(nóng)村兒童的學(xué)習(xí)與生活場(chǎng)域來(lái)開(kāi)展教育、致力于真實(shí)的農(nóng)村教育現(xiàn)代化理念來(lái)培養(yǎng)學(xué)生。當(dāng)下,部分農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)容脫離了農(nóng)村兒童的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知和本土文化,割裂了農(nóng)村教育與土地的有機(jī)聯(lián)系,這種做法不利于學(xué)生的核心素養(yǎng)發(fā)展與情感認(rèn)同,也不利于農(nóng)村學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)校長(zhǎng)特別是農(nóng)村校校長(zhǎng)而言,提升“在地化教育”領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要,要做好以下幾點(diǎn):

          補(bǔ)強(qiáng)專(zhuān)業(yè)責(zé)權(quán),承擔(dān)起教育者角色。首先,校長(zhǎng)是教師和學(xué)生的指路明燈,這需要他們認(rèn)真思考如何更好地教書(shū)育人,并付諸行動(dòng)。猶如一名園藝師,需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂騺?lái)選擇適宜的植物種子。其次,他們也需要培育與在地環(huán)境相適應(yīng)的教育理念。農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)不僅僅發(fā)生在教室里,就像植物不僅在溫室中生長(zhǎng)一樣,它們也需要戶(hù)外的空間和自然的空氣。最后,校長(zhǎng)們要有識(shí)別哪些“在地化教育”能影響學(xué)校成員思想和行為的能力。為了加強(qiáng)這種“在地化教育”的融合和應(yīng)用,校長(zhǎng)要制定一個(gè)適合在地環(huán)境的“種植計(jì)劃”,將周?chē)馁Y源引入課程設(shè)計(jì),并重視教學(xué)過(guò)程中的學(xué)生體驗(yàn),鼓勵(lì)家庭、學(xué)校和社區(qū)共同參與學(xué)生的培養(yǎng),共同受益。

          創(chuàng)建“在地化教育”團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)在地文化。在農(nóng)村學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,校長(zhǎng)的角色就像一位熟悉地形的向?qū)?,他們需要?qiáng)化靈活的領(lǐng)導(dǎo)技巧,結(jié)合在地情況來(lái)設(shè)定團(tuán)隊(duì)的方向和成長(zhǎng)道路。首先,他們要通過(guò)交流、家訪、開(kāi)會(huì)等手段,深入了解以教師為主的團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人價(jià)值觀、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、性格,探索一種以鄉(xiāng)土文化為導(dǎo)向、教育理念為基礎(chǔ)的管理方式,使得學(xué)校與地方社區(qū)、課堂教學(xué)與日常生活能夠相互融合。其次,深挖團(tuán)隊(duì)文化和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)地方的感情聯(lián)系,是提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力與效率的關(guān)鍵。最后,作為團(tuán)隊(duì)的精神支柱,校長(zhǎng)應(yīng)該推動(dòng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的在地化。這種植根于教師與學(xué)生們頭腦中的在地化體驗(yàn)和個(gè)人經(jīng)歷,不僅僅是理論上的抽象概念,更應(yīng)轉(zhuǎn)化為充滿(mǎn)生活氣息、能夠激發(fā)行動(dòng)的教育故事,最終形成團(tuán)隊(duì)共同思想與行動(dòng)提升的基礎(chǔ)。

          整合相關(guān)資源,實(shí)施“在地化教育”課程。首先,在課程決策方面,關(guān)鍵步驟包括對(duì)各種可行的在地化課程建設(shè)方案進(jìn)行分析和選擇,確保這些課程真正融入了在地教育教學(xué)資源。校長(zhǎng)要引導(dǎo)教師、學(xué)生及社區(qū)成員,共同確立一種在地化的課程愿景。這一過(guò)程還包括在地化課程的建設(shè)、實(shí)施和評(píng)估等部分,確保實(shí)現(xiàn)其既符合國(guó)家教育標(biāo)準(zhǔn)又適應(yīng)在地教育情境的課程決策。其次,在課程建設(shè)方面,可以考慮三種類(lèi)型的在地化課程?;A(chǔ)型課程,目的是讓學(xué)生深入了解本地環(huán)境,從而在理性理解和感性體驗(yàn)上觸摸知識(shí)學(xué)習(xí)的目標(biāo),如讓學(xué)生通過(guò)參觀當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活方式或歷史遺跡來(lái)學(xué)習(xí);拓展型課程,重點(diǎn)在于培養(yǎng)農(nóng)村學(xué)生獲取思考與認(rèn)識(shí)在地情境的方法和世界觀,如設(shè)計(jì)野外考察讓學(xué)生親身體驗(yàn)家鄉(xiāng)的自然生態(tài);探究型課程,旨在鼓勵(lì)學(xué)生、教師及社區(qū)成員間的在地化合作,如讓學(xué)生參與社區(qū)改善項(xiàng)目或環(huán)?;顒?dòng)。最后,校長(zhǎng)需要評(píng)估學(xué)校在地化課程實(shí)施的基本狀態(tài),檢查在地化課程體系是否完善。應(yīng)從絕對(duì)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,全面觀察課程的實(shí)施情況,并使課程更加貼合“在地化教育”實(shí)際和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

          服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng),創(chuàng)建“在地化教育”場(chǎng)域。在構(gòu)建立德樹(shù)人的“在地化教育”場(chǎng)域中,農(nóng)村學(xué)??梢砸虻刂埔说嘏囵B(yǎng)學(xué)生的思考力、判斷力和表達(dá)力,這些能力是學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)的基石,而非只為了某一專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練。首先,校長(zhǎng)要把在地化的德育理念滲透到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節(jié),著力培育學(xué)生的健康人格,確保他們能夠在一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的教育環(huán)境中成長(zhǎng)。其次,校長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都有成才的潛力,并為其提供平等的教育機(jī)會(huì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要建立一個(gè)以人的發(fā)展為核心的“在地化教育”場(chǎng)域。這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)開(kāi)放的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓校長(zhǎng)在這一網(wǎng)絡(luò)中與學(xué)生無(wú)障礙地交流和成長(zhǎng),這樣既有助于校長(zhǎng)發(fā)揮對(duì)學(xué)生的直接領(lǐng)導(dǎo)力,也能促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化和全面化發(fā)展。最后,加強(qiáng)農(nóng)村校長(zhǎng)在地化的分布式領(lǐng)導(dǎo)力。分布式領(lǐng)導(dǎo)打破了傳統(tǒng)的等級(jí)管理體制,不僅能夠激發(fā)不同利益相關(guān)者對(duì)學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生積極影響,還能將當(dāng)?shù)氐那榫澈唾Y源更好地整合進(jìn)學(xué)生管理與教育實(shí)踐中,進(jìn)而提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)效能。如可以通過(guò)結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍v史、文化和社會(huì)問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于解決實(shí)際問(wèn)題。校長(zhǎng)還可以定期舉辦講座、研討會(huì)和文化活動(dòng),為學(xué)生們提供展示自己才能的平臺(tái)等。

          (作者系沈陽(yáng)師范大學(xué)教育效能研究院副教授)

        《中國(guó)教育報(bào)》2024年10月23日 第05版

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