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        “五育”融合提升課后服務(wù)質(zhì)量

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-30 作者:薛海平 覃娥 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

            積極開展“五育”融合式課后服務(wù),全面提高課后服務(wù)質(zhì)量和效果,有利于更好實(shí)現(xiàn)課后服務(wù)的教育價(jià)值和社會(huì)效益,有利于推動(dòng)“雙減”政策落實(shí)、維護(hù)教育公平,有利于滿足學(xué)生發(fā)展多樣化需求、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

        黨的二十大報(bào)告指出:“全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?!薄拔逵诤稀笔且哉w性、多樣性和科學(xué)性為特點(diǎn)的基礎(chǔ)教育新理念,是著眼于教育可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)教育新實(shí)踐。積極開展“五育”融合式課后服務(wù),全面提高課后服務(wù)質(zhì)量和效果,有利于更好地實(shí)現(xiàn)課后服務(wù)的教育價(jià)值和社會(huì)效益,有利于推動(dòng)“雙減”政策落實(shí)、維護(hù)教育公平,有利于滿足學(xué)生發(fā)展多樣化需求、促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,形成更高水平的人才培養(yǎng)體系。要深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)“五育”融合式課后服務(wù)的必要性。一是滿足學(xué)生全面發(fā)展的客觀需要。通過(guò)在課后服務(wù)育人環(huán)節(jié)中讓德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育“五育”相結(jié)合、相滲透,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)資源和平臺(tái),從而有效滿足學(xué)生全面發(fā)展的需求。二是辦好人民滿意教育的重要舉措。當(dāng)前,課后服務(wù)從解決家長(zhǎng)接送難到作為減少校外培訓(xùn)的補(bǔ)充再到滿足學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展多樣化需求,已成為探索學(xué)生學(xué)習(xí)個(gè)性化發(fā)展和素質(zhì)拓展的新場(chǎng)域,亟須通過(guò)嵌入德智體美勞融合式教育服務(wù),更好滿足人民群眾對(duì)高質(zhì)量教育的需求。三是建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)的應(yīng)有之義。加快建設(shè)教育強(qiáng)國(guó),必須抓緊建設(shè)與之相適應(yīng)、相匹配的教育體系和人才培養(yǎng)體系,把“德智體美勞全面培養(yǎng)”貫穿教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的全過(guò)程、各方面,建立健全“五育”融合模式的課后服務(wù)體系勢(shì)在必行。

        深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)“五育”融合式課后服務(wù)的可行性。一是課后服務(wù)的補(bǔ)充性為“五育”融合提供了良好條件。課后服務(wù)可以改變以往以智育為主的狀態(tài),通過(guò)開展德智體美勞“五育”融合融通的課程或活動(dòng),助力學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成和培育。二是課后服務(wù)的協(xié)同性為“五育”融合提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。課后服務(wù)具有學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人特點(diǎn),涉及學(xué)校、家庭、社會(huì)、政府等各方利益主體,也匯聚了各方面資源要素,為在課后服務(wù)中推進(jìn)“五育”融合提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。三是課后服務(wù)的開放性為“五育”融合提供了師資保障。課后服務(wù)以綜合課程活動(dòng)和跨學(xué)科課程活動(dòng)為主,各學(xué)科教師可以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,還可以吸納校外教育機(jī)構(gòu)教師、退休教師、民間藝人、學(xué)生家長(zhǎng)、大學(xué)生等社會(huì)力量參與課后服務(wù),為推進(jìn)“五育”融合提供充滿活力的師資隊(duì)伍。四是課后服務(wù)的復(fù)合性為“五育”融合提供了實(shí)現(xiàn)路徑。根據(jù)“雙減”政策要求,涉及科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組和社團(tuán)活動(dòng)等,涵蓋德智體美勞全方位育人內(nèi)容,這與“五育”融合的理念是一致的。

        自2017年教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》以來(lái),各地教育行政部門加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,指導(dǎo)協(xié)助各學(xué)校開展好課后服務(wù)工作,作出了有益探索,取得了許多成效,但仍存在一些問(wèn)題和不足,如教師相關(guān)能力經(jīng)驗(yàn)欠缺、“五育”融合創(chuàng)新缺乏有效激勵(lì)、多元化沉浸式體驗(yàn)有待增強(qiáng)等。全面推行“五育”融合式課后服務(wù),必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,推動(dòng)“五育”由“物理反應(yīng)”向“化學(xué)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變,切實(shí)滿足學(xué)生個(gè)性化、多元化發(fā)展需求,推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。具體抓好以下幾個(gè)方面:

        第一,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),落實(shí)政策配套,增強(qiáng)“五育”融合式課后服務(wù)價(jià)值認(rèn)同。加強(qiáng)“五育”融合式課后服務(wù)理念宣傳,引導(dǎo)各方主體深刻認(rèn)識(shí)開展“五育”融合式課后服務(wù)、提升課后服務(wù)質(zhì)量是強(qiáng)化學(xué)校教育主渠道作用的重要舉措,是推動(dòng)“雙減”政策落實(shí)、減輕校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)有基礎(chǔ)、有條件的學(xué)校開展“五育”融合式課后服務(wù)創(chuàng)新,積累有益經(jīng)驗(yàn),典型示范引領(lǐng),逐步全面推開。教育主管部門要加強(qiáng)政策配套,制定操作性強(qiáng)的工作方案和實(shí)施細(xì)則,組建“五育”融合式課后服務(wù)教育資源共享平臺(tái),為學(xué)校提供“菜單式”的“五育”融合課后服務(wù)資源,全面提高工作規(guī)范化水平。

        第二,堅(jiān)持一體化設(shè)計(jì),完善課程體系,提升“五育”融合育人質(zhì)量。堅(jiān)持開展課后服務(wù)與學(xué)校辦學(xué)條件、師資力量等相適應(yīng),發(fā)揮學(xué)校管理、人員、場(chǎng)地等資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“五育”融合育人提質(zhì)增效。堅(jiān)持課后服務(wù)課程化,通過(guò)課程資源、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式的重組優(yōu)化,研發(fā)系列“五育”融合關(guān)聯(lián)課程,對(duì)課內(nèi)、課后課程進(jìn)行一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)課堂與課后的同頻共振,形成學(xué)校整體課程體系,為提高課后服務(wù)質(zhì)量打牢基礎(chǔ)。通過(guò)設(shè)計(jì)并開展項(xiàng)目化、跨學(xué)科的綜合教育教學(xué)實(shí)踐課程和活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)和實(shí)踐能力,引領(lǐng)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

        第三,健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人課后服務(wù)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育同頻共振。壓實(shí)學(xué)校主體責(zé)任,加強(qiáng)工作謀劃、打造特色品牌,為學(xué)生提供多元化、高質(zhì)量課后服務(wù)。強(qiáng)化社會(huì)支持,采取政府購(gòu)買服務(wù)或?qū)W校代收費(fèi)等方式,吸收體育類、文化藝術(shù)類、科技類等非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與學(xué)校課后服務(wù),建立嚴(yán)格的遴選、審核、準(zhǔn)入機(jī)制。鼓勵(lì)社區(qū)給學(xué)生提供實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì),鼓勵(lì)各類綜合性和特色場(chǎng)館、基地等向?qū)W生開放。組織學(xué)生就近分期分批到各類科普教育基地學(xué)習(xí),增加場(chǎng)景式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式、探究式教育教學(xué)頻次。加強(qiáng)家長(zhǎng)支持,通過(guò)家長(zhǎng)講堂、家長(zhǎng)志愿者等方式,引導(dǎo)家長(zhǎng)參與“五育”融合式課后服務(wù)。

        第四,整合資源要素,強(qiáng)化激勵(lì)保障,構(gòu)建“五育”融合式課后服務(wù)良好生態(tài)。拓展課后服務(wù)師資渠道,邀請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人士、志愿者等加入“五育”融合式課后服務(wù)隊(duì)伍,將師范生參與課后服務(wù)納入實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),完善人才準(zhǔn)入和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。引導(dǎo)教師參與“五育”融合式課后服務(wù),將教師參與課后服務(wù)貢獻(xiàn)與職稱評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效工資分配相掛鉤。建立財(cái)政撥款、社會(huì)捐助、家庭分擔(dān)等相結(jié)合的課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,??顚S?、單獨(dú)核算,保障教師課后服務(wù)課時(shí)補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放。宣傳和推廣各地義務(wù)教育階段“五育”融合式課后服務(wù)先進(jìn)案例經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造互學(xué)互鑒、競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍。

        (作者單位系首都師范大學(xué)教育學(xué)院、中小學(xué)生校外教育研究院)

        《中國(guó)教育報(bào)》2024年05月30日第7版 

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