“記得我剛到思茅區(qū)幼兒園任教時,教室陳舊,戶外活動場地人均不足1平方米,老師們身兼數(shù)職,非常辛苦……”憶往昔,快言快語的李婉君說,“當(dāng)初打過幾次退堂鼓,但看到孩子們純真的笑容,舍不得離開?!?/P>
“現(xiàn)在,思茅區(qū)幼兒園已發(fā)展為4個園區(qū),而且形成了一個園區(qū)一個品牌的格局。”談到思茅區(qū)幼兒園的發(fā)展,李婉君信心滿滿地說,“未來,進(jìn)一步擴(kuò)充公辦學(xué)位,滿足更多適齡幼兒就近入園需求,是目標(biāo),也是動力?!?/P>
“既然選擇了幼教,就要用愛呵護(hù)孩子們”
1984年,李婉君就讀于思茅區(qū)幼兒園。受第一任園長邵翠萍的影響,她萌生了“長大后一定要當(dāng)一名像邵老師一樣的園長媽媽”的愿望。1996年7月,李婉君毅然放棄到高中重點班學(xué)習(xí)的機(jī)會,考入了思茅師范幼師班。1999年7月,李婉君如愿來到思茅區(qū)幼兒園任教,這一教就是20多年。
“兒童的生命是一塊土壤,不種植鮮花就會生長野草。愛孩子是教育工作的核心,教師要將愛心傾注在每一個孩子身上?!边@是李婉君常說的一句話。
李婉君不僅這樣說,而且默默地這樣做。
“每年小班開學(xué),是最忙碌的時候,幼兒園里哭聲一片。有一次,婉君園長走進(jìn)我們班,抱起一個哇哇大哭的小朋友,為她擦拭眼淚,輕聲安慰……”北部分園教師湯柳回憶說,“后來,在園長辦公室,我看到孩子已經(jīng)在園長懷里睡著了。她一只手輕輕地拍著孩子的背,一只手拿著文件閱讀。”
像這樣的事還有很多,在幼兒家長眼里,李婉君是“描繪孩子遠(yuǎn)方的園長”。
2023年11月,北部分園大(2)班幼兒馮柯霓代表幼兒園到墨江參加比賽。但在比賽前一天,馮柯霓突然開始高燒不退,彩排結(jié)束后未能參加期待已久的開幕式?!爱?dāng)李園長得知這一情況后,立即帶著兩名帶隊老師探望我的女兒?!奔议L伍麗潔感慨地說,“李園長關(guān)注到每一個孩子、每一個家庭,這種言傳身教,必將對孩子產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?!?/P>
“盡心盡力幫助老師們,是我義不容辭的責(zé)任”
在思茅區(qū)幼兒園,年輕教師們都會親切地叫李婉君“婉君姐”。
“她用光點燃我炙熱的青春。”在該園教師程婭的眼里,李婉君是一個“發(fā)光的人”。
程婭于2005年進(jìn)入思茅區(qū)幼兒園工作,是一名編外教師。“因工資低,我常常抱怨,多次想跳槽到私立幼兒園。婉君姐知道后,每次都開導(dǎo)我、安慰我,讓我不要放棄夢想,也不要放棄希望?!背虌I說,“為了解決編外教師工資低、同工不同酬、社保福利待遇低、職業(yè)發(fā)展受限等問題,作為區(qū)政協(xié)委員的婉君姐多次為我們發(fā)聲?!?/P>
“在我們幼兒園,沒有正式工和臨時工之分,我們要互相關(guān)心、互相幫助,把孩子帶好,把幼兒園辦好?!背3煸诶钔窬爝叺倪@句話,讓教師們感受到了家的溫暖,找到了歸屬感。2022年9月,程婭被評為區(qū)級“優(yōu)秀教師”,而且是99名編外教師中第一個獲此榮譽(yù)的。
程本俊云是北部分園的教研組長。她剛考進(jìn)幼兒園的第一年,家長們不滿意她的教學(xué)方法,提出了很多意見。面對家長的施壓,李婉君深入了解情況,鼓勵她不要失去信心,重新調(diào)整教學(xué)方式。
“我第一次參加普洱市‘課程故事’比賽,從初稿的構(gòu)思、內(nèi)容的選擇,到一遍遍的修訂和完善,婉君園長都陪伴在旁,不厭其煩地指導(dǎo)我?!背瘫究≡普f,“在婉君園長的信任和幫助下,我探索出了自己的教學(xué)風(fēng)格,孩子們更加喜歡我了,家長們也紛紛表示滿意。”
為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的辦園質(zhì)量,思茅區(qū)教育體育局還委派李婉君承擔(dān)起思茅區(qū)8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的幫扶工作,她的腳步遍布這些幼兒園,目前已指導(dǎo)8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)園順利提升等級。
“抓好幼兒園建設(shè),把青春獻(xiàn)給幼教事業(yè)我無怨無悔”
做一個研究型、專家型教師,一直是李婉君追求的目標(biāo)。
“李園長帶領(lǐng)骨干教師始終致力于教育教學(xué)改革實踐和科學(xué)探索,潛心于園本課程的研究,真抓實干,在教師隊伍中樹了標(biāo)桿、立了榜樣。”東部分園執(zhí)行園長肖興鳳說。
李婉君注重園所文化建設(shè),善于發(fā)掘和培養(yǎng)人才。她爭取一切能外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓中層干部“走出去”,與上海市金山區(qū)金悅幼兒園等簽訂幫扶共建合作協(xié)議,輪流派出中層及以上干部考察交流學(xué)習(xí)。
對有想法、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p教師,李婉君想方設(shè)法籌集資金,為教師創(chuàng)造條件進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近5年來,相繼派出骨干教師100多人次,分別到北京、深圳等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓“走出去”的教師把先進(jìn)經(jīng)驗“帶回來”,并進(jìn)行園內(nèi)二次培訓(xùn)。
在課程游戲化背景下,李婉君帶領(lǐng)保教主任、骨干教師立足園情,結(jié)合地域特點,自主研發(fā)教育教學(xué)模式,成為云南省30家課程游戲化試點單位之一。她每年帶領(lǐng)中層干部、骨干教師積極申報課題和名師工作室,將自己的新思維、新創(chuàng)意、新經(jīng)驗、好做法與他人共享,積極構(gòu)建高質(zhì)量學(xué)習(xí)與研究共同體。
面對云南省“對口幫扶”先進(jìn)個人、云南省“巾幗建功標(biāo)兵”、云南省“教育督導(dǎo)評估專家”等榮譽(yù)稱號,李婉君說:“榮譽(yù)屬于過去,把青春獻(xiàn)給幼教事業(yè)我無怨無悔!”
《中國教育報》2024年04月21日第1版
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