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        錨定質(zhì)量提升的支點(diǎn)

        ——學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的鎮(zhèn)江探索(下)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-31 作者:本報(bào)記者 紀(jì)秀君 特約通訊員 唐守倫 來源:中國教育報(bào)

        那天晚上,史衛(wèi)華寫完開題報(bào)告,已經(jīng)22點(diǎn)了。她騎著小電驢,一路唱著歌回家。想到后面幾年將要做的這件事,對孩子、教師和自己來說,可能是一件非常有價(jià)值的事,她特別喜悅。

        史衛(wèi)華是鎮(zhèn)江市潤州區(qū)九華山莊幼兒園園長。讓她特別開心的這件事,是她和教師們將帶著孩子們到大自然、大社會(huì)去探索?!拔耶?dāng)時(shí)想,哪怕孩子們到南山去,躺在草地上啥也不干,曬曬太陽,都是很有意思的一件事?!?/P>

        如今,到南山去探險(xiǎn)、到小區(qū)去散步、到田地去挖菜,已經(jīng)成為該園教師和孩子們經(jīng)常性的活動(dòng)。

        作為國家學(xué)前教育體制改革試點(diǎn)地區(qū),經(jīng)歷10多年的內(nèi)涵建設(shè),鎮(zhèn)江全市優(yōu)質(zhì)園覆蓋率已達(dá)91.97%。

        有人說,在鎮(zhèn)江,每一所園都有看頭,民辦園也爭著搶著要改革……記者不禁好奇,這種改革熱情和質(zhì)量意識(shí)是如何迸發(fā)出來的?

        支點(diǎn)一:學(xué)前教育怎么管?

        政府保障給力 幼兒園安心改革

        生活環(huán)節(jié)、游戲環(huán)節(jié)在一起,學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)各回各班;有專門的午睡室,兩個(gè)班游戲區(qū)域打通,孩子們兩邊跑……在鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)港口幼兒園,兩個(gè)小班的36個(gè)孩子,雖有教室的間隔,卻仿佛是親親密密的一家人。

        這是一所小規(guī)模幼兒園,有102個(gè)孩子。去年9月,朱小琴新任園長,她發(fā)現(xiàn)這所國企轉(zhuǎn)制的幼兒園“很溫暖很幸?!薄?/P>

        2020年1月,港口幼兒園由鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)政府接管后,猶如一次新生。政府投入200多萬元改善幼兒園硬件環(huán)境,原有教師參照經(jīng)開區(qū)人事代理教師待遇,低于標(biāo)準(zhǔn)的往上靠,高于標(biāo)準(zhǔn)的,在原基礎(chǔ)上同步增長。

        “我們區(qū)里的老師不為待遇發(fā)愁,無論在哪一個(gè)邊緣角落,待遇都一樣?!苯?jīng)開區(qū)學(xué)前教育科科長賈文芬說,幼兒園從建設(shè)到投入,全部由區(qū)財(cái)政一肩挑,對于人事代理教師,還建立了待遇增長機(jī)制,所以教師們都安心從教。

        在這里,每個(gè)孩子跟小學(xué)生一樣,每年可以獲得700元生均公用經(jīng)費(fèi),此外還有每年200元玩教具更新費(fèi)、22.5元維修費(fèi)。更讓朱小琴安心的是,假如有一天生源下降,不足100個(gè)孩子,區(qū)里還是會(huì)按100個(gè)孩子來撥付經(jīng)費(fèi)。

        港口幼兒園的變化,是鎮(zhèn)江學(xué)前教育體制機(jī)制改革的一個(gè)縮影。

        2010年,鎮(zhèn)江被國務(wù)院辦公廳確定為學(xué)前教育體制改革試點(diǎn)地區(qū)。這些年,鎮(zhèn)江歷經(jīng)“擴(kuò)資源、調(diào)結(jié)構(gòu)—保運(yùn)轉(zhuǎn)、建隊(duì)伍—健機(jī)制、促均衡—強(qiáng)規(guī)范、提質(zhì)量”四個(gè)發(fā)展階段,基本形成了“事業(yè)以公益普惠為主、園所以公辦園為主、經(jīng)費(fèi)以公共財(cái)政為主、師資以公辦教師為主、管理以教育行政部門為主”的發(fā)展格局。

        在經(jīng)費(fèi)投入上,鎮(zhèn)江充分發(fā)揮政府投入主渠道作用。2022年,全市學(xué)前教育財(cái)政投入占全市財(cái)政性教育投入的7.98%,部分區(qū)、市超過10%,揚(yáng)中市高達(dá)13.06%。

        “明確各級政府的職責(zé),以一系列政策健全運(yùn)行機(jī)制,再加上對政府的督導(dǎo)考評,以及政協(xié)、人大介入專項(xiàng)督查,這些舉措保障了學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”鎮(zhèn)江市教育局黨委委員、市政府教育督導(dǎo)室副主任孫鵬說。

        截至目前,鎮(zhèn)江市現(xiàn)有幼兒園282所,普惠園覆蓋率達(dá)92.61%,公辦園覆蓋率達(dá)69.03%,公辦園教師占比近70%。

        強(qiáng)保障、夯基礎(chǔ),是鎮(zhèn)江學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的第一個(gè)支點(diǎn)。

        支點(diǎn)二:教師隊(duì)伍怎么用?

        配齊教研員 培優(yōu)保教人員

        2014年,鎮(zhèn)江市教科院學(xué)前研訓(xùn)員王蘭,第一次看到江蘇省關(guān)于開展幼兒園課程游戲化建設(shè)的通知時(shí),很驚訝,因?yàn)槔锩嬗泻枚鄷鴨?,這是以前下發(fā)的文件中不曾有的。

        驚訝過后,她如獲至寶,“那些書我讀了,感覺非常好,然后就很激動(dòng),幾十本書,我給7個(gè)縣(市、區(qū))的教研員,每人買了一套”。

        回顧這些年的教研歷程,王蘭覺得自己就是一個(gè)點(diǎn)火者:“我到哪個(gè)地方,就燒一把火,把研究的火燒起來,我的任務(wù)就完成了?!彼f,教師的成長不是別人告知的,而是怎樣把他內(nèi)在的激情、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力激發(fā)出來,然后再給他一些支架,“這個(gè)方法很靈的”。

        說到這里,王蘭翻開手中這本《〈3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉解讀》,這是她每次教研必帶的書。遇到問題,她直接讓大家翻看哪一頁第幾行。

        多年的翻閱,這本書已經(jīng)泛黃變皺,里面有密密麻麻的批注。

        如果說“回到國家文件”是王蘭的第一個(gè)章法,那么第二個(gè)章法是“回到教育現(xiàn)場”。研究孩子、發(fā)現(xiàn)問題、找到方法、實(shí)踐驗(yàn)證、用證據(jù)說話,王蘭發(fā)現(xiàn),在不斷經(jīng)歷這樣的回溯性教研中,教師們逐漸樹立起了信心:“我也能成為一個(gè)研究者、一個(gè)專家,我也能做主角,上來發(fā)言?!?/P>

        2017年,為深入推進(jìn)幼兒園課程改革,江蘇省教育廳發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)前教育教研工作的意見。參照該文件,鎮(zhèn)江按照每1—2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備1—2名專兼職教研員的規(guī)模,選聘專職教研員15名、兼職教研員50名,形成了“橫向到邊、縱向到底、斜向到角”的服務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。

        “在區(qū)域推進(jìn)課程游戲化的過程中,這支教研員隊(duì)伍與行政密切配合,很好地引領(lǐng)了方向?!辨?zhèn)江市教育局學(xué)特處原處長史雪君說,鎮(zhèn)江在實(shí)踐中總結(jié)出“三層四式”教研模式,三層指的是以園本教研為主體、以共同體教研為骨干、以區(qū)域教研為補(bǔ)充的教研網(wǎng)絡(luò),四式指的是靶向式、聯(lián)合式、體驗(yàn)式、復(fù)盤式四種教研方式,“在高校與教科院專家的聯(lián)合指導(dǎo)下,四式教研交叉實(shí)施、全員卷入,為保教人員專業(yè)成長提供了最直接、最有效的支持。”

        如果說“三層四式”教研是廣覆蓋、托底部,那么“項(xiàng)目+人才”則是打造一個(gè)個(gè)高地。針對特定人群,鎮(zhèn)江先后推出內(nèi)涵發(fā)展領(lǐng)銜人、名園長工作室等項(xiàng)目,通過專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持、專家團(tuán)隊(duì)幫扶、定期交流展示、組織成效考核等方式,持續(xù)催動(dòng)教師內(nèi)生動(dòng)力、喚醒專業(yè)自覺。

        近3年,鎮(zhèn)江學(xué)前教育新增正高級教師5名、省特級教師2名、市名園長5名。

        強(qiáng)隊(duì)伍、重教研,是鎮(zhèn)江學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的第二個(gè)支點(diǎn)。

        支點(diǎn)三:課程改革怎么推?

        典型輻射全覆蓋 資源共建共享

        2023年11月,一位省里派來的信息采集協(xié)助員,來到丹陽市練湖中心幼兒園。她此行的目的,是監(jiān)督教師朱愛萍開展半日活動(dòng)的視頻信息采集。

        朱愛萍像往常一樣,組織教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、生活活動(dòng),拍攝者追蹤她的行動(dòng)路線,最后形成了一個(gè)總時(shí)長45分鐘以內(nèi)的視頻。

        這是江蘇省第九屆幼兒園優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)評比賽前的一幕。

        比賽那天,半日活動(dòng)視頻信息占50%分值,半日活動(dòng)反思和現(xiàn)場答辯、日常保教活動(dòng)計(jì)劃分別占30%、20%分值。朱愛萍最終獲得了一等獎(jiǎng)。

        “選手要反思,為什么這樣組織,然后現(xiàn)場答辯?!眻@長韓麗娟說,與以往賽課相比,這是一次顛覆性的比賽,視頻拍攝的是自然化、常態(tài)化的日?;顒?dòng),“我們的老師非常自信從容,很有松弛感。”

        練湖中心幼兒園作為省、市首批課程游戲化項(xiàng)目園,近年來先后與丹陽11所公辦園、民辦園組成了課程游戲化項(xiàng)目共同體,與鎮(zhèn)江市內(nèi)5所園組建了園本課程建設(shè)共同體,通過定期的跨區(qū)域共建共享活動(dòng),深入推進(jìn)課程改革。

        幼教集團(tuán)化發(fā)展是丹陽的一個(gè)優(yōu)勢。每學(xué)期,丹陽市教育局學(xué)前教育科科長朱麗云,都會(huì)收到6大教育集團(tuán)報(bào)上來的問題清單,緊接著,她會(huì)跟教研員商量,哪些是市級層面、集團(tuán)層面要解決的問題。

        “盡管大多是松散型教育集團(tuán),但我們堅(jiān)持方案‘一體規(guī)劃’?!敝禧愒普f,教育局賦予集團(tuán)理事會(huì)一定的事權(quán)和財(cái)權(quán),這種靈活的制度,促進(jìn)了園所抱團(tuán)發(fā)展,也促進(jìn)了區(qū)域教育均衡。

        靈活的制度,也調(diào)動(dòng)了幼兒園研究的積極性。這幾年,6大集團(tuán)瞄準(zhǔn)小問題做研究,已經(jīng)形成了6個(gè)區(qū)域的材料提供系統(tǒng)策略。

        近年來,鎮(zhèn)江市級層面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,以5批《指南》實(shí)驗(yàn)園為引領(lǐng),培養(yǎng)項(xiàng)目園,組建共同體,帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū),實(shí)現(xiàn)了各區(qū)“園—群—域”的滾動(dòng)發(fā)展。目前,7個(gè)區(qū)域均成功申報(bào)省課程游戲化項(xiàng)目區(qū),6個(gè)區(qū)域已高水平通過驗(yàn)收。

        “如果說第一輪區(qū)域課程游戲化建設(shè),從園到群再到域,是以點(diǎn)帶面,那么接下來的第二輪要反過來,以面促點(diǎn)。”鎮(zhèn)江市教育局學(xué)特處副處長趙麗娜說,如此循環(huán)下去,就能通過典型輻射,覆蓋所有園,最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域保教質(zhì)量的整體提升。

        典型輻射,繞不開優(yōu)質(zhì)資源共享。

        蘑菇島、小山坡、農(nóng)村博物館……句容市下蜀鎮(zhèn)中心幼兒園的環(huán)境自然而富有野趣。園長楊華俊說,各種資源怎么用,幼兒園會(huì)做課程審議,在頂層規(guī)劃時(shí),就滲透了教育目標(biāo)。

        她用升旗臺(tái)舉例說,在園期間,每個(gè)孩子都要做一次升旗手,“表面上看,這是一種行為學(xué)習(xí),但實(shí)質(zhì)是愛國主義教育”。

        下蜀鎮(zhèn)中心幼兒園是句容市學(xué)前教育的領(lǐng)頭雁,也是句容市做課程資源研究的一個(gè)縮影。句容市教育局學(xué)前教育科科長孫建霞說,句容市課程資源研究經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型,從“拿來即用”,到兼顧孩子的興趣需求進(jìn)行篩選,再到既關(guān)注孩子的興趣需求又關(guān)注價(jià)值。現(xiàn)在,教師在使用資源時(shí),有了更多的“指向孩子經(jīng)驗(yàn)生長”的意識(shí)。

        “以往覺得建設(shè)園本課程就是去編書,現(xiàn)在我們把它理解為一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源庫?!睏钊A俊深有感觸地說,“大自然、大社會(huì)都是活教材,我上學(xué)時(shí)就會(huì)背,但以前不太理解,現(xiàn)在真的能把它落地了?!?/P>

        為促進(jìn)典型輻射引領(lǐng),鎮(zhèn)江開發(fā)了資源共享云平臺(tái),按照“園推薦—縣初審—市終審”,以及點(diǎn)擊量、園所反饋等,定期更新,確保優(yōu)質(zhì)資源在線。

        典型引路,資源共享,是鎮(zhèn)江學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的第三個(gè)支點(diǎn)。

        10多年來,圍繞保教質(zhì)量提升這個(gè)中心,鎮(zhèn)江以機(jī)制、隊(duì)伍、課程三個(gè)支點(diǎn),為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,呈現(xiàn)出全新的教育生態(tài)。

        親歷這一歷程,鎮(zhèn)江市教育局黨委書記、局長黃科文深切地體會(huì)到,學(xué)前教育是教育生態(tài)鏈中的重要一環(huán),讓兒童在游戲、生活、交往中學(xué)習(xí)與發(fā)展,享受快樂而有意義的童年,對人的一生和整個(gè)教育生態(tài)的塑造都有重要影響。鎮(zhèn)江10多年改革帶來的,不僅是對兒童與教育的反思,更是對學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展之路的探求。

        《中國教育報(bào)》2024年03月31日第1版 

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