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        溫馨又解渴的家長會該怎么開

        發(fā)布時間:2024-01-24 來源:中國教育報

        編者按

        2023年1月,教育部等十三部門聯(lián)合印發(fā)《關于健全學校家庭社會協(xié)同育人機制的意見》,明確了學校、家庭、社會三方在協(xié)同育人中的各自職責定位及相互協(xié)調機制。家長會是家校聯(lián)系的主要方式之一。開好家長會,對宣傳學校辦學思想、打造家校育人合力,具有十分重要的作用。如何創(chuàng)新形式,讓家長會走出形式主義的誤區(qū),使之真正成為家校溝通的橋梁?在文件發(fā)布一周年之際,校長周刊特刊發(fā)一組稿件,供校長們參考。

        ——————反思——————

        什么樣的家長會最高效

        潘南

        家長會是連接家庭教育與學校教育的橋梁,是形成教育合力、促進家校合作的重要方式。一次高效能的家長會,會構建一種教師、家長、學生共同期待的新型交流平臺,真正促進家庭與學校的良性互動。

        調研預判,規(guī)劃先行。聚焦問題的家長會才可以解決家校攜手過程中的具體難題,只有帶著解決問題的目的才能提高家長會的目的性、實用性。在召開前,通過向家委會征集意見,向全班家長推送調查問卷,了解家長目前最真實的需求,摸清家長們想要了解的要點。問卷調查根據(jù)當次家長會的目的設置相對應主題,如學習習慣的養(yǎng)成、學習興趣的培養(yǎng)等。一會一策,有效解決一個痛點問題。

        齊頭并進,共同探究。家長會的開展需要班級全體教師的提前探究,共識共行。班級全體教師需充分認識自己在家長會中扮演的角色,群策群力。主題明確后,教師可利用周末進行線上溝通,從不同學科不同視角出謀劃策,撰寫會議方案,合理分工安排。撰寫的家長會方案不能泛泛而談,各個環(huán)節(jié)要做到精益求精,時間選擇要合理、主題設置要亮眼、內容準備要精確、地點安排要細致、責任人分配要到位。從這些方面進行規(guī)劃,才能讓會議更好地推進。

        關注細節(jié),提升品質。家長會的儀式感是提升會議品質的關鍵因素。細節(jié)決定成敗,可以用溫馨的細節(jié)能打動家長,讓家長充分感受到老師的用心用情。制作精美的邀請函,提前發(fā)布溫馨的通知,讓家長會顯得更有儀式感。指引牌、座位的安排、學生自主制作的姓名卡,讓會議更有序;簽到臺上可愛的小綠植、學生座位上“愛的便箋”,讓會場的氛圍更溫馨。同時要借助每個班級的家長志愿者參與,提升家長們的主人翁意識和參與熱情。

        主題培訓,引領成長。根據(jù)家長會主題安排,學??蓪鹘y(tǒng)的家長會“一言堂”變?yōu)椤岸嘌蕴谩?。利用專家進行專業(yè)化引路,根據(jù)家長的主題需求,聚焦主題,作專業(yè)化主題講座,讓家長在正面和反面經典案例中獲取教育新理念、新方法,這樣的家長會對家長解決實際問題有很大幫助。主題家長會需要開成家庭教育培訓會,在家長會中培訓家長如何陪伴孩子成長,如何做學校、教師的協(xié)同育人的同行者。同時,我們還需要增強家長的參與感。在主題講座后,可以開展家長沙龍。家長們可暢所欲言,從一個個真實的小故事入手,分享自己的教育理念,展現(xiàn)其對于育人問題的積極思考。

        總結復盤,優(yōu)化提升。家長會后,還需要復盤跟進,學??稍O置復盤跟進工具單,家長們借助工具單梳理自己的收獲、思考以及需求。從工具單中,教師要及時了解家長的需求,關注家長比較關注的問題,達成更多的共識。同時,進一步優(yōu)化召開家長會的策略和方法。(作者系重慶市巴蜀小學校校長)

        ——————建言——————

        請學生為家長會“導航”

        關超 鄒琴

        家長會是學生成長的重要契機,邀請學生參與到家長會活動中來,不僅可以增強學生“行動自治”的能力,也可以讓家長切實感受到孩子們因自主管理所發(fā)生的變化,增強對學校辦學理念的理解和對學校辦學工作的支持。

        組建家長會學生志愿者團隊。在家長會前,年級組可以從各個班級選拔出一批優(yōu)秀的學生代表,組成家長會學生志愿者團隊。這些學生志愿者通過多種方式,讓家長們更深入地了解學校的多彩生活。比如,在家長會當天,各班學生志愿者可向家長們介紹他們在學校參加的各種活動,幫助家長更加全面地了解學生的學校生活和在校表現(xiàn)。由學生“代言”,家長們可以更好地支持學校的工作,共同為學生的成長創(chuàng)造良好條件。

        引導學生制作家長會邀請函。“行動自治”是全員參與的自治。除了學生志愿者參與家長會,班里每個孩子也都可以通過制作邀請函的方式,積極參與到家長會中。一張張生動精美的邀請函,就像一艘艘滿載著溫情的航船,為即將到來的家長會引航,能喚醒家長們對家長會的期待和對學校工作的熱情。有了它們,家長會的成功就有了保障,就像給這場盛會注入了活力劑,讓每一個角落都充滿生機。

        鼓勵學生準備家長會小禮物。小禮物可形式多樣,但目的只有一個:向爸爸媽媽表達愛。學生可以為家長頒發(fā)特殊的獎項,以表彰他們在家庭教育和工作中所付出的辛勤努力,如“五星媽媽獎”“最佳陪伴獎”“幽默爸爸獎”等,這些獎項雖然沒有華麗的獎杯和證書,但孩子們用心雕刻的獎杯和親自撰寫的證書,可讓家長們感受到了無上的榮譽。學生們還可精心繪制家長畫像,用畫筆捕捉了家長在日常生活中最美的瞬間,將這份美好的回憶定格在畫紙上。孩子們還可親自寫一封信,信中表達了自己對父母的感激之情。

        孩子們的“行動自治”,可以讓家長們深感學校的用心和孩子的成長,從而增強對學校工作的信任和支持。家長和教師也會進一步認識到孩子們自主發(fā)展的需求,為他們提供更多展示自我、鍛煉能力的機會,共同為孩子們的未來助力,見證他們成長為獨立、自信、有擔當?shù)男乱淮?。(作者關超系明遠未來教育研究院秘書長,鄒琴系重慶科學城明遠未來小學校副校長)

        雙向奔赴助力學生成長

        程秀華

        學校單向輸入的“一言堂”式的家長會,是無法觸動家長思想情感的,久而久之,家長會便成了家長的負擔,索然無味,嚴重制約了學校與家長的有效合作,導致家校更是難以形成育人合力。學??缮罹蚣议L會潛在的價值,讓“會”的味道淡下來,讓對話交流的氛圍濃起來,激發(fā)雙向奔赴助力孩子身心健康發(fā)展的活力。

        問計所需備目標。家長會無論是班級的、年段的,還是全校的,組織者一定要先確立好會議目標。目標要從問計教師、問計家長、問計學生等多個維度進行不同形式調查研究來確定。例如,我校通過向全體家長發(fā)放問卷方式了解所惑所需,統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)有80%的家長很想深入走進學校,全面了解任課教師和孩子成長情況,這便是學校召開家長會目標擬定的邏輯起點。通過本次家長會,讓家長實實在在地看到教師對學生的培養(yǎng),看到孩子們的全面發(fā)展,從而理解支持學校和教師工作。

        基于目標備內容。緊緊圍繞家長會目標,要選擇明確、具體、豐富的內容資源,讓確定的內容素材體現(xiàn)“四性”,即主題性、系統(tǒng)性、系列性、針對性;彰顯“四有”,即有看頭、有聽頭、有想頭、有做頭。以上述確定的目標為例,在其驅動下,擬定出家長會主題,并確立4個板塊的活動內容:一是走進校園聽純美少年說文化,二是走進社團看學生們個性特長表演,三是走進班級看孩子們“基礎+創(chuàng)新”系列作業(yè)成果展示,四是走進家校大講堂點評交流聽看后的所思所想。

        指向效果備實施。采取什么方式落實內容、達成目標,這是家長會能否取得實效的關鍵。家長會的主體是家長和學生,不能讓主體處在被動聽講的狀態(tài),這是效果最低的做法,所以學校對家長會進行了改革創(chuàng)新,要根據(jù)不同目標、不同內容、不同年級、不同孩子、不同問題探索總結出了多樣化的實施方式。如成長展示型,讓學生做主角,會前教師進行指導,會上全員全方位亮相,這一類型就是鑒于前面目標內容學校選擇的家長會方式,極大吸引了家長的眼球;專家解惑型,把家長在教育孩子上遇到的問題提前提供給聘請的專家,請專家會上進行有針對性的講座答疑;親子互動型,把“爸媽,我想對您說”及“孩子,我想對你說”話題布置給家長和學生寫成書信,召開傾情交流會。還可以請家長參與學校活動,如我校特色親子操《鼓蕩中華魂》就是家校合力的作品,家長敲鼓,孩子表演,震撼全場,學校社會影響力也由此得以提升。(作者系吉林省長春市雙陽區(qū)南崗小學黨支部書記、校長)

        ——————經驗——————

        教師教學述評為家長會增活力 

        周爾娟 左鵬

        中共中央、國務院印發(fā)的《深化新時代教育評價改革總體方案》明確提出:“探索建立中小學教師教學述評制度,任課教師每學期須對每個學生進行學業(yè)述評?!北本┦薪ㄈA實驗學校基于教師教學述評制度開展家長會的創(chuàng)新性探索,從而落實全面育人要求。

        教師教學述評制度要求教師對每個學生在一個學期內的學業(yè)發(fā)展情況作出客觀、全面的分析和判斷。基于此,我們召開了“一對一”述評家長會?!耙粚σ弧笔鲈u家長會是由教師在每個學生全學科、全素養(yǎng)的過程性評價記錄的基礎上,采用綜合述評的方式,于學期中期、末期或學生有需求的任何階段,由班主任教師向家長“一對一”進行學生綜合素養(yǎng)達成情況反饋的述評制度。

        這種“一對一”述評方式,能讓家長全面、深入地了解孩子在校的學習生活表現(xiàn)?!耙粚σ弧笔鲈u家長會的評價工具來源于孩子的過程性評價表,教師根據(jù)孩子階段的課堂表現(xiàn)、社交發(fā)展能力、作業(yè)完成情況、學習態(tài)度及知識掌握程度等,針對每個學生的個體情況,分別向家長反饋學生的成長進度,并提出具體優(yōu)化方案。

        基于教師教學述評制度要求,我們還召開了創(chuàng)新型的“圓桌論壇”家長會,教師從“一言堂”“唱主角”轉變成家長會的設計者、組織者、引導者,家長從“被動傾聽者”轉變成了家長會的主角,深入?yún)⑴c到家長會的互動活動中,讓家長真正成為共育者。

        “圓桌論壇”家長會常在破冰游戲中展開,核心環(huán)節(jié)是圍繞主題及細化出的亟待解決的問題,家長以小組為單位展開自由討論,分享自身在家庭教育道路上的經驗及困惑,組內安排記錄員,以小組海報的形式展示家長觀點。最后推選各組家長代表發(fā)言,班主任做最后的總結、提升,并給予策略及教育路徑的指引。

        同時,教學述評方式也在實踐中更加多元化,形成了“教師評語”“學生自評”“學年(期)綜合素質報告”等多種形式。教師教學述評制度也可以直接面向學生,使學生本人能夠定期從教師那里獲取其品質、學業(yè)等維度的全面評估情況,促進學生客觀、準確、深入地了解自我,從而能夠有的放矢地改進策略,提高品質,實現(xiàn)自我發(fā)展。(作者周爾娟系北京市建華實驗學校學生成長中心主任,左鵬系該校執(zhí)行校長)

        把家長會升格為“家長節(jié)”

        陳松信

        家長會的出發(fā)點是為了學生的健康成長,但常規(guī)的“學校說,家長聽”家長會套路,已經讓家長習以為常。為了創(chuàng)新家長會形式,自2018年以來,我校將每年11月份確定為“家長節(jié)”,這構建起了一個多元、立體、靈動的家長會平臺,最大限度激發(fā)家長探討教育、共同尋求解決問題的方法的熱情。

        “學校和家長說”,讓學校教育看得見。一方面,學校邀請家長走進課堂觀課,了解孩子課堂學習狀態(tài),以及教師授課和作業(yè)布置等情況;另一方面,讓家長了解學校“大課間”和“課間10分鐘”孩子們的動態(tài)。在2023年的“家長節(jié)”活動中,學校還邀請家長參觀學校少年宮和課后延時服務活動情況,通過開放校園和課堂,讓“學校和家長說”,家長親身體驗課堂教學生態(tài),感受學校管理和教育氛圍,增強家長的信任度,從而拉近家長與學校的距離。

        “教師和家長說”,讓家校溝通有載體。在2023年的“家長節(jié)”活動中,身為校長,筆者圍繞“閱讀推動活動”等幾項主要工作,和家長進行簡單交流,確保家校行動的一致性。緊接著各班級結合班級實際,通報開學以來孩子們在校學習和生活情況,包括取得的成績、存在的不足以及下階段工作安排。在家長會上,許多班級還結合實際開展“作業(yè)展評”“作品展示”“孩子給家長一封信”等個性化活動內容。通過“教師和家長說”,讓家長充分了解學校和班級工作動態(tài),與學校和班級的脈搏一起律動。

        “專家與家長說”,讓家教經驗有引領。學校充分發(fā)揮“家長學?!敝麝嚨刈饔?,每年適時邀請專家到校作“家庭教育”和“心理健康”方面專題講座。2023年“家長節(jié)”期間,學校邀請了部分專家開展專題講座,通過“專家與家長說”,讓家長少走一些彎路,明白如何更好地“言教”與“身教”,學習如何做一個合格、智慧的家長。

        “家長與家長說”,讓經驗分享有平臺。家長會上有個“家長論壇”欄目,班級結合實際,邀請在學生的習慣養(yǎng)成、閱讀推進、家校配合等方面做得比較好的一些家長,在家長會上進行經驗分享。通過“家長與家長說”,成功的教育案例交流,讓家長在日常教育與引導孩子問題上尋找差距和共識,在班級家長中建立起良好的育人氛圍,引領家長重視并做好家庭教育。學校通過制定優(yōu)秀家長標準,在“家長節(jié)”活動中評選和表彰最美家長,通過榜樣引領家長,讓家長學有目標、行有楷模、趕有方向,從而與學校相向而行、步調一致。

        “家長和學校說”,讓申訴建議有渠道。家長會中有一個環(huán)節(jié)是讓家長填寫對學校及班級工作的建議與意見?!凹议L節(jié)”中也有一個重要議程就是召開年度家委會會議,通過座談交流,傾聽家委心聲,了解家委對學校辦學的建議與意見。通過“家長(家委)和學校說”,讓申訴建議有渠道,體現(xiàn)家校合作的重要性,增強家長的參與感,凸顯家長在學校辦學中的重要作用。(作者系閩南師范大學泉州市洛江區(qū)附屬小學校長)

        讓家長成為家長會的主角

        陳偉忠

        當前的家校溝通在增進對孩子了解、探尋教育之策之外,忽視了非常重要的一方面,即改變家長自己。通過提升家長的教育觀念,加強言行示范,潛移默化地改變孩子尤為重要。家庭教育是學校教育的有效延伸和有益補充,家長的身教是最好的家庭教育,學校借助家長會這一形式,讓家長成為家長會的主角,從而真正促進家校共育。

        學校面向年級家長征集家庭教育中的痛點、難點問題,從每個年級中梳理出家長最關注也是最關鍵的6至8個問題。圍繞家長普遍關心的痛點、難點問題,由年級組項目負責人牽頭,在全國范圍內搜尋相關專題的專家課件、視頻,為專題研討提供理論支持。班主任在各班物色一名專題方面表現(xiàn)突出的孩子,結合其家長的理念和做法,組建成一個家教專題小組。目的在于讓家長們群策群力,提供好的理念和充分、翔實、生動的家教案例。

        在專題小組集體備課的基礎上,推選其中一名家長代表擔任授課教師。主講者結合專家資源、家長案例資源自主備課,其他家長提出意見建議,避免出現(xiàn)教學上的“兩張皮”現(xiàn)象。通過家長集體備課和授課,容易讓其他家長內心產生共鳴,形成同頻共振。

        同時,我們改變以往只邀請一位家長來校參會的慣例,邀請一位家長現(xiàn)場參會,動員其他家長(含祖輩)通過線上直播同步收看。不僅解決了家長會后回家傳達過程中的“信息折扣”問題,還能最大范圍地讓家庭教育成員收看后自發(fā)開展研討,達成家教共識。

        家長會結束才是家庭教育的真正開始。學校倡議真實踐、真探討,要求全體德育導師會后密切關注孩子身上發(fā)生的改變,認真征集家教案例,定期利用官方微信進行專題推送。這種做法一方面可以推廣家長們先行先試中的好經驗;另一方面讓尚未引起足夠重視的家長在優(yōu)秀家長的“敲邊鼓”中慢慢覺醒,意識到自身改變給孩子帶來的重要影響,真正把家庭教育的重點放到自我修煉上來。(作者系華東師范大學寧波藝術實驗學校黨總支書記)

        ——————眾議——————

        吉林省柳河縣羅通山鎮(zhèn)學校校長李彬:我所在的學校在開家長會時,把各班課桌擺成圓桌式,家長以組為單位就座。這樣小組家長代表發(fā)言時,面對家長,親和溫暖。圓桌座談要由班主任主持,家長根據(jù)會前認領的問題,主要談發(fā)生在自己或者身邊的教育案例故事,提出自己的解決辦法,或者談談自己在教育子女方面的困惑疑難等,其間也可互動、討論。針對各小組家長代表的發(fā)言,班主任要適時點評,肯定優(yōu)點同時提出指導性建議。鄉(xiāng)村學校也可請鎮(zhèn)派出所、司法所輔導員現(xiàn)場一對一指導,提升教育子女的智慧和技巧。

        廣東省潮州市潮安區(qū)楓溪鎮(zhèn)楓二小學校長章曼娜:利用書信促進兒童、家長和教師溝通,是簡單且實效性強的一種方式。家長會前,教師可以讓學生把最想對父母說的話以書信的形式寫下來,然后把信紙折成各種有趣的形狀,家長打開并閱讀孩子的信,就是一次與孩子心靈的真誠溝通。然后,圍繞家長與孩子溝通中經常出現(xiàn)的問題,借助具體案例分析,幫助家長追根溯源,分析出現(xiàn)問題的原因,尋找解決問題的辦法。最后,鼓勵家長給孩子回信,敞開心扉與孩子談談,讓孩子也能從書信中進一步感受家長懇切的心和深厚的愛。

        安徽省馬鞍山市七中校長沈申福:家長會的主題要精心設計。可以根據(jù)學生成長時段需要,設計主題。比如,初一年級第一次家長會主題可設計為:“作為一名初中生家長,你做好準備了嗎?”也可以根據(jù)學生學習中家長的共同關切,設計主題。比如,許多家長很關心期末測試后的試卷分析與學法指導,那么就可以設計一期專門的學業(yè)分析家長會,面對面答疑。另外,還可以根據(jù)家長較為集中的困惑,如針對學生心理健康問題、青春期叛逆等設計主題。

        山西省太原市第二外國語學校校長雷晟:體驗式家長會的最大優(yōu)勢是深入,在班級或者小團體中開展體驗式心育和家庭教育內容效果更佳。通過游戲互動、小組討論、角色扮演等形式,鼓勵家長提問、分享心得,增強家長的參與感和認同感,在與成員的相互交流中互相學習,并形成集體智慧。同時我們也會邀請學生參與到家長會中,與父母共同交流體驗,聽聽彼此的心聲,拉近親子的距離。

        江蘇省泰州中學原校長蔣建華:開會之前,校長要問計于家長、教師、學生,可通過調查、座談、走訪、問卷等形式了解學生行為習慣、家庭教育狀況等,多方聽取意見和建議。開會期間,校長不妨走到家長、學生、教師之中“望聞問切”,個別溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題當面給予答復、解釋,對不能立即回復的問題可待會后研究與反饋。開會之后,校長要梳理診斷意見,采取應對措施,力求做到“五不給”,即不給管理留隱患,不給工作留漏洞,不給學校留非議,不給學生留不便,不給家長留遺憾。

        《中國教育報》2024年01月24日第3版 

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