中國教育報-中國教育新聞網訊(記者 王家源 魏海政)名師、名校長、名班主任的境界、素養(yǎng)、能力決定了教育的未來,決定了每個孩子的未來,對這支隊伍的培養(yǎng)如何轉型升級?10月10日,來自教育行政部門、基礎教育領域的專家以及名師、名校長代表齊聚齊魯師范學院,共話基礎教育領軍人才培養(yǎng)問題。
擔任校長以來,江蘇省錫中教育集團總校長唐江澎參加過大大小小的培訓,一線校長最期待什么樣的培訓和活動?在他看來,一是構建一個能靜心閱讀、思考、實踐的情景場,在專家的帶領下把教育經典著作讀精讀透。二是通過與自己對話、與專家對話,在對過往經歷梳理的過程中找到自己理性的生長點。三是深度考察一批典型學校,站在一定高度上尋找走向教育家型校長的答案。四是走出國門深度學習與交流,了解教育新的潮流與方向,幫助打開辦學的思路。
“校長們尤其要面對真問題,為中國基礎教育貢獻值得借鑒的實踐解決方案?!碧平煺f。
這番話引起了國家教育行政學院副院長于京天的共鳴:“對教育領軍人才,我們的培養(yǎng)目標設計、成果產出到底應該是什么?如果每個參與培訓者都能形成系統(tǒng)的本校解決方案,將極大推動全國學校的發(fā)展。”
北京十一學校教師史建筑從社會學中“附近的消失”現象分享道,“向上”提取提煉、“向西”學習借鑒固然重要,但一線教師的資源與優(yōu)勢正是身邊和附近。他介紹,多年來,北京十一學校教師做科研的原則就是從身邊鮮活的實踐出發(fā),研究日常的困惑和問題,再把研究成果反哺于日常實踐,形成一個循環(huán)往復、持續(xù)提升的過程。
作為培訓導師,西北師范大學教授李瑾瑜發(fā)現,一線教師在課題研究中普遍缺乏基本的學術規(guī)范,“這一職后問題也反映出教師職前培養(yǎng)的不足,因此要強化職前職后一體化思路,在職前加強教學研究方法的訓練?!?/p>
山東省教育廳副廳長孫曉筠表示,齊魯“三名”建設工程的20年是山東省基礎教育教師隊伍建設一段非常重要的歷史,也是引領基礎教育教師隊伍發(fā)展的重要抓手。要將20年來的亮點做法、經驗不足等進行系統(tǒng)梳理,把所有參與教師培訓項目人員的作用發(fā)揮好,同時制定名師培養(yǎng)的評價指標,更好地助力人才培養(yǎng)。要做好后20年的頂層設計與實踐,進一步做好未來“三名”建設工程道路設計和規(guī)劃,解決好前路“怎么走”的問題。
站在齊魯“三名”建設工程實施20年的節(jié)點,作為承辦單位,齊魯師范學院黨委書記林松柏也在思考如何深入總結經驗、梳理問題,應對接下來的挑戰(zhàn)?!叭绾紊罨瘶I(yè)務研究,如何以教師職后培訓反哺師范生職前培養(yǎng),為教師教育職前職后一體化探索新路徑,這都是我們應該回答、破局的問題?!?/p>
從事各級各類教育培訓工作近30年,于京天一個很大的感受是,現在幾乎窮盡了所有培訓形式和方法,但效果有好有差,“其中有一個‘規(guī)律性’問題。學生的成長有規(guī)律,成人的學習和成長也有規(guī)律。教育領軍人才的培養(yǎng)要把握規(guī)律,深入研究這一群體的學習和成長特點,針對其中的關鍵點進行系統(tǒng)設計。”
什么是教育領軍人才培養(yǎng)的關鍵任務和關鍵環(huán)節(jié)?在北京師范大學教授張志勇看來,一是要到大學里靜心學習,二是要在崗位上認真解決問題,在實踐中成長,三是要到國外開闊眼界,在發(fā)達國家現代教育的場景中有所體驗和感悟。
在廣東第二師范學院教授龔孝華看來,個性化培養(yǎng)是必須堅持的方向?!皞€性化培養(yǎng)凸顯了診斷的重要性,診斷是培訓專家最重要的一項工作,要通過診斷確定培養(yǎng)對象未來的發(fā)展路徑、需要的培訓資源以及成長過程中需要解決的問題?!?/p>
“加強這支隊伍建設的最終目的是帶動更多校長和普通教師成長,這應該是評價培訓項目的最終標準。”于京天說。
工信部備案號:京ICP備05071141號
互聯網新聞信息服務許可證 10120170024
中國教育報刊社主辦 中國教育新聞網版權所有,未經書面授權禁止下載使用
Copyright@2000-2022 www.pdsfzw.cn All Rights Reserved.