加拿大留學生教育的借鑒與啟示

新中國成立以來，隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國正逐步實現(xiàn)從“教育大國”到“教育強國”的轉變。黨的十八大以來，我國堅持對外開放不動搖，不斷開創(chuàng)教育對外開放新格局，全面提升教育國際合作交流水平，形成了更全方位、更寬領域、更多層次、更加主動的教育對外開放局面。

新冠疫情暴發(fā)加速了世界政治經(jīng)濟格局轉變。疫情期間，中國突出的抗疫成績和富有韌勁的經(jīng)濟表現(xiàn)給來華留學教育帶來了良好的發(fā)展機遇。然而，后疫情時代，逆全球化、單邊主義、保守主義、民粹主義等思潮抬頭又給來華留學教育帶來了巨大挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)來華留學教育高質量發(fā)展成為亟需面對和解答的時代課題。

從比較教育的視角橫向對比中外留學生教育有著顯著的現(xiàn)實意義。加拿大作為傳統(tǒng)留學生教育強國，其優(yōu)秀的留學生教育經(jīng)驗和系統(tǒng)的國際教育戰(zhàn)略規(guī)劃值得我們借鑒和參考。

中加留學生教育現(xiàn)狀

從1950年接收東歐國家的33名留學生開始，新中國的來華留學教育經(jīng)歷了起步探索（1949-1977年）、規(guī)范建設（1978-1988年）、適應調整（1989-1999）、完善發(fā)展（2000-2009年）、提升創(chuàng)新（2010年至今）等多個階段。

2010年9月，為進一步落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，加強中外教育交流與合作，推動來華留學事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提高我國教育國際化水平，教育部出臺《留學中國計劃》（簡稱“計劃”）。計劃指出，到2020年，全年在內(nèi)地高校及中小學校就讀的外國留學人員達到50萬人次，其中接受高等學歷教育的留學生達到15萬人，使我國成為亞洲最大的留學目的地國家。

根據(jù)教育部公布的數(shù)據(jù)，2018年來華留學生人數(shù)已達492185人，基本提前實現(xiàn)計劃目標。但新冠疫情的暴發(fā)，給來華留學教育帶來了較大沖擊。中國高等教育學會外國留學生教育管理分會2020年《來華留學年度報告》中的調研結果顯示，新冠疫情對來華留學生招生工作產(chǎn)生了較大影響。2020年申請人數(shù)較2019年同比下降13%；2020年來華留學暑期項目預計減少共1218個，涉及32756名留學生；2020年5月在籍國際學生人數(shù)較上一年同期減少7.75%。

隨著后疫情時代的到來，在中國教育對外開放的戰(zhàn)略陸續(xù)貫徹落實、入境政策逐步開放、中國的獎學金體系日趨完善等因素綜合作用下，來華留學教育必將迎來快速恢復發(fā)展。一方面，中國突出的抗疫成績以及中國經(jīng)濟在疫情期間表現(xiàn)出的韌勁和后勁，吸引著外國留學生，尤其是來自友好國家及“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的留學生到中國學習。另一方面，積極的教育對外開放政策和有利的社會經(jīng)濟環(huán)境在宏觀層面有效保障了來華留學教育在后疫情時代的全面發(fā)展。例如，2020年6月，《教育部等八部門關于加快和擴大新時代教育對外開放的意見》中提出，堅持內(nèi)外統(tǒng)籌、提質增效、主動引領、有序開放，對新時代教育對外開放進行了重點部署。

正如俄羅斯高教領域專家、俄羅斯社會研究中心代主任波利欣娜在談到后疫情時代中國高等教育發(fā)展趨勢時所指出，面對新冠疫情對全球高等教育系統(tǒng)發(fā)出的挑戰(zhàn)，中國各高校在確保教學安全的前提下高質量完成了任務，疫情結束后，中國仍有可能成為對外國留學生具有吸引力的國家。

加拿大因其優(yōu)質的教育質量、多元的社會環(huán)境、便利的移民政策、滿意的留學體驗等多重因素，一直是世界主要留學目的國之一。

留學生教育是加拿大國際教育戰(zhàn)略中的重要組成部分。對于加拿大政府來說，留學生教育在帶來巨大經(jīng)濟效益的同時，能夠有效緩解加拿大社會勞動力短缺、老齡化危機等問題，是加拿大經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為進一步推動加拿大國際教育全球戰(zhàn)略的協(xié)調發(fā)展，加拿大于2019年出臺專門性的國際教育戰(zhàn)略文件——《立足成功：加拿大國際教育戰(zhàn)略（2019-2024）》[Building on Success: Canada's International Education Strategy（2019-2024）]中明確指出，加大對教育出口服務的支持力度，并將保持加拿大在留學生教育市場主導地位作為其國際教育戰(zhàn)略主要目標之一。

實踐證明，加拿大政府從制度、經(jīng)費、服務等各方面采取的一系列留學生教育發(fā)展措施取得了顯著成效。根據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（Organization for Economic Co-operation and Development，OECD）公布的數(shù)據(jù)，2012年至2020年間，加拿大留學生招生規(guī)模持續(xù)增長，其招生比重在OECD國家留學生中占比增長8.2%，已成為OECD國家中留學生招生規(guī)模第四大國。值得注意的是，加拿大面臨的競爭對象既包括傳統(tǒng)留學生教育強國，如美國、英國、德國、澳大利亞、法國、新西蘭等，也包括新興的留學生教育國家，如中國和馬來西亞等。在各國普遍加大對國際教育投入和推廣力度的背景下，加拿大留學生教育無論從體量還是質量上都能取得如此驕人的成績實屬不易。根據(jù)加拿大國際教育局（Canadian Bureau for International Education，CBIE）公布的數(shù)據(jù)，2022年加拿大境內(nèi)留學生規(guī)模為807750人，較2021年增長31%，近5年增長率為43%，近10年增長率為130%。可以看出，得益于加拿大國際教育戰(zhàn)略的明確導向和本國高等教育的優(yōu)勢，其國際教育的地位日益穩(wěn)固，一定程度上實現(xiàn)了留學生教育的良性可持續(xù)發(fā)展。

加拿大留學生教育對來華留學教育的啟示

一是找準定位，發(fā)揮我國教育制度優(yōu)勢。

其一，要堅持開放包容，共建全球教育共同體。加拿大留學生教育先后經(jīng)歷了中世紀時期的學術為主、殖民冷戰(zhàn)時期的政治優(yōu)先、市場經(jīng)濟下的經(jīng)濟導向和知識經(jīng)濟時代的人才取向等階段，始終和全球留學生教育政策的價值取向變遷存在高度重合。

對比加拿大2012版、2014版、2019版國際教育戰(zhàn)略文件的出臺部門來看，2012版和2014版加拿大國際教育戰(zhàn)略的施政主體均為加拿大國際商貿(mào)部（Ministry of International Trade Canada），2019版則是由加拿大全球事務部、就業(yè)和社會發(fā)展部以及移民、難民和公民部共同發(fā)布，其中加拿大全球事務部更是加拿大政府對外最高部門。

在內(nèi)容方面，加拿大國際戰(zhàn)略突出了國際教育在經(jīng)濟價值和社會效益之間的關聯(lián)和轉化，注重推動加拿大國際教育在全球范圍的可持續(xù)發(fā)展。

就價值取向來說，加拿大這3版國際教育戰(zhàn)略的共同之處在于，都反映出當前加拿大留學生教育依然以經(jīng)濟導向和人才導向為主要驅動內(nèi)因，這也符合資本主義市場經(jīng)濟體制下的主流價值導向。而我國來華留學教育則需要考慮中國特色社會主義制度下的經(jīng)濟社會發(fā)展實際。一方面，要將推動文明交流互鑒、促進國際文化理解作為來華留學教育頂層設計的出發(fā)點和落腳點。另一方面，要把握國際教育發(fā)展規(guī)律，適時調整國際教育具體規(guī)劃政策，適應不同歷史條件下的國際國內(nèi)需求。

其二，要不斷堅定自信，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢。作為典型的聯(lián)邦國家，加拿大設有專門的部門統(tǒng)一制定教育相關標準或規(guī)劃文件等，各省、地區(qū)、高校在教育政策上擁有較大自主權。這種分散的教育體制導致加拿大留學生教育政策在不同省或地區(qū)之間的差異愈加顯著，弱化了加拿大留學生教育的內(nèi)在優(yōu)勢，不利于統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。加拿大政府也認識到其教育體制的弊端，希望通過國家層面的綱領性戰(zhàn)略文件構建起兼顧各方利益的多元合作教育體系。

從體制方面來看，來華留學教育作為中國特色社會主義教育制度的有機組成部分，在制度方面具有先天優(yōu)勢。因此，來華留學教育要堅定社會主義教育的制度自信。一方面，要充分發(fā)揮自身教育政策連續(xù)性強、措施執(zhí)行率高的制度優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調國際國內(nèi)教育資源，整體有序推進來華留學教育的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，在遵循黨和國家基本教育方針的前提下，要充分發(fā)揮高校在來華留學教育領域的主觀能動性，結合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，讓更多的市場要素參與到來華留學教育的良性發(fā)展中。

二是質量優(yōu)先，注重“留學中國”品牌建設。

首先，要正視差距，融入國際化發(fā)展大局。加拿大高等教育質量一直是其留學生教育的傳統(tǒng)優(yōu)勢所在?？上驳氖?，中國高等教育發(fā)展已呈現(xiàn)出趕超之勢。根據(jù)2023年泰晤士報的最新綜合排名，世界前500名中，共有加拿大高校17個，中國高校27個；前200名中，共有加拿大高校7個，中國高校11個；前100名中，共有加拿大高校5個，中國高校7個。中國教育整體質量正在實現(xiàn)由量變到質變的飛躍。

高質量的高等教育是來華留學教育實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的堅實基礎。不過，在泰晤士報的國際展望（International Outlook）板塊中，加拿大前20名高校的平均得分為84.66，而中國前20名高校的平均得分僅為50.67。中國在該版塊排名最高的高校得分甚至低于加拿大該版塊排名前20的所有高校。盡管量化指標無法科學涵蓋相關領域的所有發(fā)展情況，但也側面反映出目前中國高等教育國際化水平整體仍落后于加拿大，我國來華留學教育在體量和質量層面與加拿大等傳統(tǒng)留學生教育強國之間差距明顯。只有正視差距，才能在今后的來華留學教育發(fā)展中查缺補漏、有的放矢。

其次，要提質增效，打造“留學中國”品牌。加拿大政府一直致力于提升加拿大國際教育品牌的國際影響力，其推出的“Edu-Canada”品牌和“Imagine：Education au/in Canada”計劃均對加拿大留學生教育產(chǎn)生了直接的積極影響。

2010年中國教育部出臺《留學中國計劃》，首次明確提出打造“留學中國”品牌，并提出“擴大規(guī)模，優(yōu)化結構，規(guī)范管理，保證質量”的基本方針。該計劃對整合來華留學教育資源、整體推進來華留學教育品牌建設具有里程碑意義。2018年，教育部出臺《來華留學生高等教育質量規(guī)范（試行）》，標志著來華留學教育步入提質增效的新階段。

質量是來華留學教育的生命線。高質量的來華留學教育依賴于堅強有力的政治領導、科學規(guī)劃的頂層設計、完善全面的制度建設、優(yōu)質高效的教學培養(yǎng)和精益求精的管理服務，更需要建立起完善的質量監(jiān)督長效機制。近年來，來華留學教育質量認證工作的有效開展，是來華留學教育引進第三方質量監(jiān)督的有益嘗試。今后，我國應加大對類似監(jiān)督機制的探索，完善相關指標體系，推動來華留學教育的健康可持續(xù)發(fā)展。

三是以生為本，提升學生管理服務水平。

一方面，要統(tǒng)籌協(xié)調，提升趨同化管理水平。加拿大留學生教育的趨同化程度較高。筆者曾以訪問學者的身份參加了加拿大阿爾伯塔大學的研修項目，在與該校相關部門工作人員的深度訪談中得知，該校在留學生招生方面，負責招生錄取的部門會盡可能確保所有學生的學習能力、學業(yè)水平、綜合素質等各方面能力基本相當；在培養(yǎng)方面，留學生要接受與加拿大本土學生完全一致的培養(yǎng)模式；在日常管理方面，留學生也與其他學生一樣享受學校提供的各類公共教學和服務資源。

相較于加拿大留學生教育中高?！坝邢挢熑巍钡墓芾砟Ｊ剑瑏砣A留學教育中，高校則更多地被賦予了“無限責任”。校內(nèi)層面，絕大部分高校職能部門和教學培養(yǎng)院系均未真正將留學生工作納入日常管理范圍，轉而“一刀切”地將所有留學生事務交給學校國際部門或國際教育學院，導致留學生管理部門的工作內(nèi)容無所不包，儼然成為“校中?！被颉肮聧u”。校外層面，盡管中國涉外法律法規(guī)體系已相當完善，且各級各類社會職能部門均設置了專門的外事崗位或安排了專門人員，但在實際工作中，原本應該是協(xié)助處理涉及留學生相關社會管理事務的學校留學生管理部門，往往被動變成了“主角”。這種現(xiàn)象造成留學生管理部門普遍面臨人手緊張的困境，進而無暇提升管理服務水平?？陀^來說，來華留學教育體量和質量的提升，必然要求社會職能部門和學校各部門共同承擔起應有的管理義務。只有理順留學生管理的社會機制和學校機制，才能實現(xiàn)理想中的留學生“校內(nèi)管理校園化、校外管理社會化”。

另一方面，要轉變理念，注重服務而非管理。加拿大的留學生管理和歐美主流教育體系相同，更多是以提供學生服務為核心理念，覆蓋學生申請錄取、入學教育、學業(yè)支持、咨詢建議、住宿管理、經(jīng)濟資助、身心健康、學生活動、就業(yè)指導和校友聯(lián)誼等方方面面。加拿大留學生教育中專業(yè)化的服務隊伍、健全的學生自我管理機制、完善的信息化服務都值得我們借鑒。

綜合比較，來華留學教育的管理模式和加拿大留學生教育的服務模式各有利弊。來華留學教育的管理模式主動性較強，充分發(fā)揮了中國教育體制中輔導員或班主任機制，但是往往從學生角度考慮不夠，甚至會影響留學體驗。加拿大的留學生管理模式從學生角度設計服務內(nèi)容，更具有現(xiàn)實性和操作性，但是被動地提供服務往往不利于潛在風險的防范。因此，來華留學教育應在發(fā)揮現(xiàn)有服務模式優(yōu)勢的同時，加強管理理念的轉換，強化服務意識，進而全面提升來華留學教育管理水平。

四是高瞻遠矚，充分激發(fā)留學教育效能。

首先，要深謀遠慮，擴大留學教育影響力。不可否認，如果以單純的經(jīng)濟效益作為衡量標準，中加留學生教育可以說存在天壤之別。在后疫情時代，需要從社會、經(jīng)濟、外交等全方位看待來華留學教育在推動社會進步、促進文明交流中的長遠影響。

來華留學教育作為人文交流的重要載體，承擔著傳播中國理念、制度、文化等的重要任務，在推動國際經(jīng)濟文化交流和培養(yǎng)跨文化人才等方面發(fā)揮著重要作用。一直以來，我國積極通過各種渠道參與多邊和全球性國際教育合作，國際教育已成為我國作為負責任大國促進人類可持續(xù)包容發(fā)展、維護世界及區(qū)域和平的重要舞臺。因此，后疫情時代，來華留學教育更應從“人類命運共同體”意識和思維出發(fā)，著眼于人類面臨的共同問題，尋求合作共贏的解決之道。

其次，要深度融合，助力學校國際化發(fā)展。加拿大國際教育戰(zhàn)略中明確將留學生教育有機融入教育國際化整體布局中。加拿大在2019版的國際教育戰(zhàn)略中特別注重“引進來”和“走出去”相結合，將鼓勵本國學生通過海外留學或工作獲得跨文化技能作為首要目標。

在宏觀層面，來華留學教育已成為中國教育對外開放大局中不可或缺的一部分。在院校層面，來華留學教育和本土學生教育之間依然存在割裂現(xiàn)象。這種各行其是的工作模式不利于國際化校園文化氛圍的構建，也阻礙了學校整體的國際化發(fā)展。在學校國際化發(fā)展方面，來華留學教育是得天獨厚的優(yōu)勢資源，我們應積極搭建中外學生交流互動的平臺，充分發(fā)掘其在師生跨文化能力培養(yǎng)和國際理解力提升中的價值。因此，學校必須在體制機制上保障來華留學教育和國際化工作全局的融合發(fā)展，這樣才能真正讓來華留學教育助力學校的高質量發(fā)展，真正讓來華留學生融入中國校園、中國社會。

總之，在全球化日益發(fā)展的今天，來華留學教育的發(fā)展任重而道遠。我們必須牢牢樹立教育全球化大局觀，以開放、積極、樂觀、自信的時代風貌投入來華留學教育事業(yè)中。

正如加拿大阿爾伯塔大學國際處的一位負責人所強調，“通過學習別人能夠更好地了解自己；批判性接受、反思才能變成有利于自己的東西”。只有把握時代特點、立足本土實際、借鑒國外經(jīng)驗才能真正實現(xiàn)來華留學教育的全面高質量發(fā)展。高質高效的來華留學教育也必定會推動中華文化的國際傳播，促進人類文明的交流互鑒，為人類社會的進步發(fā)展貢獻中國力量。（作者胡健系安徽大學國際教育學院院長，李義成系安徽大學國際教育學院招生主管。本文基金項目：教育部中外語言交流合作中心國際中文教育創(chuàng)新資助項目“‘一帶一路’背景下柬埔寨‘一帶一路中文+國際商務’人才培養(yǎng)及市場拓展的探索與實踐”[項目編號：21YH001CX4]，安徽省高等學校省級質量工程教研項目“大學生跨文化交際倫理意識培養(yǎng)研究”[項目編號：2021jyxm0088]，“后疫情時代留學生招生培養(yǎng)工作的現(xiàn)實困境——以安徽大學為例”[項目編號：2023jxgl005]階段性研究成果）

來源：《神州學人》（2024年第8期）