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        華南師范大學:以評價改革撬動發(fā)展新活力

        發(fā)布時間:2024-06-24 作者:楊曼潮 劉盾 來源:中國教育新聞網(wǎng)

        “我們團隊通過高分子結(jié)構(gòu)、配方、工藝協(xié)同創(chuàng)新,獲得低介電、高耐熱等性能優(yōu)異的封裝載板,助力解決高階芯片封裝載板‘卡脖子’難題,未來將應(yīng)用于存儲芯片、傳感芯片、CPU等芯片封裝領(lǐng)域?!苯眨诘谑膶谩疤魬?zhàn)杯”廣東大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽終審決賽,華南師范大學(以下簡稱“華南師大”)“華芯科技”團隊向評委專家如上介紹作品。華南師大以3項金獎、8項銀獎、9項銅獎的成績,獲得該競賽“優(yōu)勝杯”。

        如何以評價改革撬動發(fā)展新活力?近年來,華南師大以教育評價改革為牽引,增動力、激活力、顯效力,深入推進二級單位目標績效考核機制改革創(chuàng)新,探索構(gòu)建具有鮮明師范大學特色、有效支撐“雙一流”建設(shè)的評價體系。針對二級單位目標績效考核,學校統(tǒng)籌改進評價流程,強化評價結(jié)果的激勵和調(diào)控作用,引導(dǎo)發(fā)揮評價的導(dǎo)向、診斷和改進功能,促進不同單位找準位置和方向、辦出特色和水平。

        “以往不同部門分別對本領(lǐng)域負責的工作進行評價,分頭進行,沒有集成,不能系統(tǒng)科學地反映二級單位的整體發(fā)展情況?!比A南師大相關(guān)負責人介紹說,自2018年啟動考核工作,學校就將校內(nèi)所有成立一年以上的二級單位,全部納入考核,做到評價全方位覆蓋。學校以整合校內(nèi)各部門原有分散的評價考核為抓手,著力控制評價活動的數(shù)量和頻次,減少多頭評價、重復(fù)評價,切實減輕二級單位負擔。

        華南師大強化評價的分類實施,增強評價結(jié)果的科學性。學校制定相關(guān)實施辦法,將校內(nèi)二級單位劃分為教學科研單位與非教學科研單位兩大類。具體而言,教學科研單位根據(jù)不同學科特點,分為人文社科類單位與理工類單位以及學院與研究院;非教學科研單位則依據(jù)服務(wù)面向,分為事業(yè)發(fā)展服務(wù)單位與支撐保障服務(wù)單位。

        在分類評價的基礎(chǔ)上,華南師大創(chuàng)新評價工具,完善信息化考核手段與載體,變“紙上考核”為“線上考核”。學校自主設(shè)計了二級單位目標績效考核信息系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)填報、成果核驗、數(shù)據(jù)對比等多功能集成。例如,對于非教學科研單位,學校則通過線上投票形式,對其服務(wù)與滿意度進行測評。

        評價如何強化激勵力度,增強結(jié)果的可用性?華南師大深化系統(tǒng)性和整體性思維,將二級單位目標績效考核綜合結(jié)果與教職工獎勵性績效工資分配、人員編制、辦學場地等資源配置相關(guān)聯(lián),緊密對接學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標,做到全校發(fā)展“一盤棋”,破除唯論文、唯帽子等頑瘴痼疾。

        “這個體系有一個很重要的作用就是導(dǎo)向作用,它很清楚地告訴老師們需要做什么事情,做到什么程度,聚焦哪一點?!痹谌A南師大心理學院相關(guān)負責人看來,這類考核程序更加嚴密和科學,減少了整個過程的隨意性和偏差。

        華南師大心理學院針對教學、科研、行政等不同教職工,分類進行考核評價,同時綜合考慮工作量、責任大小、突出貢獻等因素。該學院強調(diào)在長周期的考核中取得重大成果,推動社會服務(wù)真正落地,并將學校相應(yīng)的專項獎勵用于學院人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等,形成良性循環(huán)。

        結(jié)合考核目標和實際情況,華南師大化學學院重視關(guān)鍵領(lǐng)域指標,鼓勵學院教職工以“揭榜掛帥”的形式,主動將自己想完成、能完成的任務(wù)“領(lǐng)回去”。目標任務(wù)同步配套激勵措施,讓學院教職工在一定程度上發(fā)揮自身優(yōu)勢、多勞多得,同時鼓勵團隊合作,兼顧教學型和科研型等不同類型人才的發(fā)展需求,調(diào)動整體積極性和創(chuàng)造性。

        “之前的評價傾向事后評價,往往止步于對上一年情況的總結(jié)和歸納,難以發(fā)揮評價的導(dǎo)向性作用,現(xiàn)在的評價則是在事前下達目標任務(wù),目標導(dǎo)向明確?!比A南師大相關(guān)負責人表示,績效考核結(jié)果就像一份“診斷報告”,引導(dǎo)二級單位根據(jù)實際情況,強化優(yōu)勢、補齊短板,推進全閉環(huán)改進。學校基于二級單位績效考核結(jié)果,形成了“問題診斷—改進建議—優(yōu)化舉措—督促落實”的全閉環(huán)診斷改進機制,推動考核評價與問題診斷相對接、目標達成與調(diào)整舉措相融合。

        華南師大生命科學學院在6年的考核評價中,多次獲評優(yōu)秀?!巴ㄟ^總結(jié)近年考核情況,特別是數(shù)據(jù)分析,我們就更清晰地知道哪些方面做得好,哪些方面還不足?!比A南師大生命科學學院相關(guān)負責人說,根據(jù)考核結(jié)果,學院在“本科人才培養(yǎng)”“研究生人才培養(yǎng)”等方面還有進一步提升的空間。

        對此,華南師大生命科學學院計劃推行本科生導(dǎo)師制,讓有科研志趣的學生盡早進入實驗室,在導(dǎo)師們“手把手”的帶領(lǐng)下,提升科研創(chuàng)新素養(yǎng)。同時,學院將推動成立青年教師發(fā)展促進會,給予經(jīng)費支持,鼓勵青年教師參與教學實踐和改革,組織和指導(dǎo)學生參加科創(chuàng)競賽。

        “優(yōu)化二級單位目標績效管理,有利于理順校院兩級責權(quán)關(guān)系,引導(dǎo)各二級單位強化現(xiàn)有基礎(chǔ)優(yōu)勢,突出亮點特色,辦出成果水平?!比A南師大相關(guān)負責人說,學校將持續(xù)推進完善校院治理體系和運行機制,調(diào)動廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,促進全校上下奮發(fā)有為、競相發(fā)展。(中國教育報-中國教育新聞網(wǎng) 通訊員 楊曼潮 記者 劉盾)

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