嘉 賓:
喬錦忠 北京師范大學(xué)教育學(xué)部教授、博士生導(dǎo)師
陳振念 甘肅省平?jīng)鍪薪逃茖W(xué)研究所所長
袁恩忠 浙江省安吉縣報福小學(xué)校長
張文志 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第二師華山中學(xué)副校長
主持人:
徐楊 《中國民族教育》記者
目前,部分中小學(xué)校學(xué)生課間10分鐘被約束現(xiàn)象引發(fā)社會關(guān)注。自2021年9月1日起施行的《未成年人學(xué)校保護(hù)規(guī)定》明確要求,學(xué)校不得設(shè)置侵犯學(xué)生人身自由的管理措施,不得對學(xué)生在課間及其他非教學(xué)時間的正當(dāng)交流、游戲、出教室活動等言行自由設(shè)置不必要的約束。那么,為什么一些學(xué)校還是存在以“確保學(xué)生安全”為由而限制學(xué)生必要的課間休息和活動的情況?“安靜的課間10分鐘”表明了校園管理的哪些困境?該如何突破?記者邀請相關(guān)專家和教育管理者共同探討。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識的缺乏導(dǎo)致學(xué)生被過度約束
記者:目前,部分學(xué)校嚴(yán)管學(xué)生的課間10分鐘活動,明文規(guī)定禁止室外活動,甚至要求學(xué)生除去洗手間外,不能隨意出教室活動等。請您談一談為何小課間學(xué)生被過度約束的現(xiàn)象頻發(fā)?
喬錦忠:小課間學(xué)生被過度約束現(xiàn)象頻發(fā)的直接原因是學(xué)校擔(dān)心發(fā)生安全事故。當(dāng)前,社會上“校鬧”事件頻發(fā),給學(xué)校帶來了很大困擾。學(xué)生是未成年人,在學(xué)校學(xué)習(xí)與生活,必然會有一定概率的意外傷害發(fā)生。教育管理部門為了保障校園人身安全事故能夠合理處置,自上而下制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,并通過購買校方責(zé)任險等方式進(jìn)一步加強(qiáng)保障。但是,由于部分居民法治觀念淡薄,傾向于以聚集制造社會事件等方式逼迫地方政府給予高額補(bǔ)償,有些地方政府處理過程中,習(xí)慣于向下屬單位施壓,花錢買平安,助長了不道德甚至非法行為。這些不正確不擔(dān)當(dāng)?shù)奶幚矸绞浇o學(xué)校日常運(yùn)營帶來了困擾,也在一定程度上給部分有不良企圖的人以可乘之機(jī)。
陳振念:一些學(xué)校擔(dān)心學(xué)生課間打鬧,會引發(fā)校園安全事故;一些學(xué)校則覺得學(xué)生自由活動,容易引發(fā)渙散的思想和出格的行為,索性“一管了之”。這種課間過度約束的現(xiàn)象,反映了校長對學(xué)校教育的認(rèn)知誤區(qū),也反映出校長對學(xué)校教育缺乏應(yīng)有的自信和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。孩子有其天性和成長規(guī)律,學(xué)校要尊重這種天性和規(guī)律,留足孩子玩耍的時間。同時,人都有規(guī)避風(fēng)險的本能,要相信孩子也一樣,只要要求到位,因勢利導(dǎo),合理安排,課間的安全問題并不可怕。
張文志:第一,學(xué)校過度關(guān)注學(xué)生“行為習(xí)慣”的外在表現(xiàn),甚至在課間活動時設(shè)置教師、學(xué)生檢查學(xué)生的行為習(xí)慣,導(dǎo)致班主任要求學(xué)生在班級保持安靜,致使學(xué)生被約束。第二,個別教師拖堂和下一節(jié)課的教師提前到教室讓學(xué)生做好課前準(zhǔn)備,也導(dǎo)致了10分鐘的課間“縮水”。第三,教室位置在低樓層的學(xué)生更容易開展課間活動,在三樓及以上的學(xué)生下樓到操場或者更大空間活動的機(jī)會減少。第四,畢業(yè)年級因?qū)W業(yè)壓力或作業(yè)壓力大不走出教室活動,進(jìn)而影響其他學(xué)生,造成越來越多的學(xué)生減少課間活動。
強(qiáng)制安排是對正常教育教學(xué)秩序的違背
記者:從“圈養(yǎng)”到被強(qiáng)制“清空”,課間10分鐘的強(qiáng)制安排存在哪些弊端?又代表了教育管理的哪些困境?
喬錦忠:課間強(qiáng)制安排增加了學(xué)校負(fù)擔(dān),將原本屬于教師與學(xué)生的自由休息時間,變?yōu)槌R?guī)的工作與學(xué)習(xí)負(fù)荷。這不僅違背了教育和學(xué)習(xí)規(guī)律,降低了教育教學(xué)的整體效率,而且也給學(xué)校管理運(yùn)營造成了不必要的負(fù)擔(dān)。學(xué)校管理有成規(guī),教師有工作量標(biāo)準(zhǔn),體系性的額外工作安排往往需要相應(yīng)的報酬體系支持。從管理與運(yùn)營的角度看,無論是強(qiáng)制性“清空”,還是強(qiáng)制性“圈養(yǎng)”,都是對學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的挑戰(zhàn)。學(xué)校迫于壓力在無奈之下所作的選擇,最終都會以可見或不可見的代價轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生身上。所以,如果真心重視教育,熱愛孩子,就不應(yīng)給學(xué)校增添不必要的負(fù)擔(dān),而應(yīng)為學(xué)校辦學(xué)提供良好的制度保障和積極穩(wěn)定的氛圍。只有相信學(xué)校,相信教師,才能有好的教育。
袁恩忠:小學(xué)6年的校園生活,課間是孩子認(rèn)為最快樂和輕松的時間,也是建立伙伴關(guān)系的重要時空。類似“劃定”或“限制”孩子活動區(qū)域的強(qiáng)制安排表面上看是“控制”了,實(shí)質(zhì)“隱患”卻增多了。首先,影響孩子的心理調(diào)適。由于學(xué)業(yè)差異,孩子在課堂或作業(yè)中的負(fù)面心理得不到釋放,容易造成學(xué)習(xí)焦慮,進(jìn)而產(chǎn)生心理問題。其次,制約了孩子伙伴交流的需要。據(jù)觀察,多數(shù)孩子會三五成群,哪怕是坐在地上一起玩耍也是開心的。長期限制課間玩耍,孩子的集體榮譽(yù)感也會變差。再其次,擠占了教師心理緩釋的時間。長時間“窩”在教室里,既影響師生關(guān)系,也不利于教師心態(tài)的調(diào)整。
安全是校園管理的底線要求,而非核心要素
記者:您認(rèn)為安全是校園管理考量的第一要素嗎?做好校園管理的核心點(diǎn)應(yīng)該是什么?
喬錦忠:安全是校園管理的底線要求,如果出現(xiàn)嚴(yán)重的安全責(zé)任事故,校長甚至教育行政部門、地方行政負(fù)責(zé)人都會被問責(zé)。由此可見,安全問題在學(xué)校管理中的重要性。但是,學(xué)校的主業(yè)是辦學(xué)育人,如果把安全放在第一位無疑是因噎廢食。做好校園管理的核心點(diǎn)在于為教育教學(xué)活動創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件。學(xué)校要重視安全問題,但絕不能因?yàn)榘踩珕栴}背上沉重的包袱,導(dǎo)致正常的教育教學(xué)活動不能有效開展。現(xiàn)在一些學(xué)校為了安全問題,在體育活動與校外實(shí)踐方面不積極,對學(xué)校全面育人、對學(xué)生身心健康都造成了負(fù)面影響。
陳振念:安全是校園管理的重點(diǎn),但不是校園管理考量的第一要素。不能因?yàn)榘踩珕栴}就取消一切有安全隱患的教育行為,讓所有教育活動都服務(wù)于安全、讓路于安全,這樣就失去了教育的本真?,F(xiàn)在學(xué)校安全管理壓力大,校園管理的成本大都放在安全上,教育教學(xué)質(zhì)量放在次要位置,這很不正常。要破解這個問題,需要全社會的寬容理解,也需要法律層面的明確界定,不能對學(xué)校責(zé)任無限擴(kuò)大,從而捆綁學(xué)校教育的手腳。做好校園管理的核心點(diǎn)是促進(jìn)師生的發(fā)展,第一要點(diǎn)在于學(xué)生的成長,學(xué)校的精神文化、制度文化、課程文化都要圍繞學(xué)生的發(fā)展、服務(wù)學(xué)生的發(fā)展。希望學(xué)校把管理的重心和精力集中到教書育人主業(yè)上來。
袁恩忠:安全是校園運(yùn)行不可或缺的狀態(tài),但人的成長才是學(xué)校管理的核心。做好校園管理的核心點(diǎn)有三方面:第一,要給師生鍛煉的平臺。師生的能力是無限的,學(xué)校要提供活動機(jī)制的支撐,鍛煉展示的機(jī)會多了,再弱也會強(qiáng)起來,哪怕是水泥地上也能辦出優(yōu)質(zhì)的教育。第二,要給師生成長的自信。這份信心主要來自課堂,學(xué)校要建立教師專業(yè)成長機(jī)制,只有教師業(yè)務(wù)精進(jìn)了,課堂才會變成學(xué)堂。第三,要給師生抗挫的勇氣。師生的狀態(tài)是變化的,學(xué)校開齊開好所有課程,特別是音樂、體育、美術(shù)、勞動等課程,課程的綜合效果會作用于學(xué)生的心智,在潛移默化中提升學(xué)生抗挫的能力。
好的課間10分鐘活動,應(yīng)各具特色
記者:您所在的學(xué)校采取了哪些措施保障課間10分鐘活動?
袁恩忠:我校是一所山區(qū)小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校,在課間活動管理上具體采取了以下3項舉措:首先,開放學(xué)校器材。將學(xué)校多數(shù)活動器材放在室外,器材的管理和使用全部交給學(xué)生,建立了事務(wù)崗,做到全校484名師生每人都有一個事務(wù)崗。其次,設(shè)置課間活動時間。除確保每天活動一小時(每天一節(jié)體育課、每天30分鐘大課間活動)外,學(xué)校還設(shè)置了每天25分鐘的生態(tài)微午間,師生一起開發(fā)了樓層及室外自主活動空間,為學(xué)生提供圖書類、棋類、手工類等相關(guān)設(shè)施設(shè)備及材料。再其次,開發(fā)了課間遠(yuǎn)眺放松操、“米”字操(眼保健操)等。在保護(hù)眼睛的同時,用這些保健操將課堂35分鐘和課間10分鐘“串聯(lián)”起來,做到動靜結(jié)合。
張文志:根據(jù)國家“雙減”政策以及新版課程方案中關(guān)于學(xué)生在校時長以及每天體育鍛煉時長的規(guī)定,學(xué)校將小學(xué)一、二年級每節(jié)課的時間調(diào)整為30分鐘,壓縮了上課時間,同時將課間10分鐘延長為15分鐘。這樣的時間安排既考慮到了一、二年級學(xué)生的課堂注意力保持能力,更重要的是在延長課間時間的基礎(chǔ)上,保證學(xué)生的戶外活動與課間休息。此外,為了保證高年級學(xué)生的課間活動,除要求教師不得拖堂外,各年級還根據(jù)孩子的身心特點(diǎn)安排課間10分鐘的活動項目,如跳繩、跳格子、丟沙包等,因?yàn)橛辛司唧w的活動內(nèi)容,也讓一些原本課間不愿意活動的學(xué)生參與其中,形成良好的課間活動的意識與氛圍。
加強(qiáng)校園管理要相信學(xué)生,也要依靠學(xué)生
記者:作為教育管理者,您如何看待校園管理中學(xué)生的自主性和能動性的發(fā)揮?
喬錦忠:學(xué)生是未成年人,有些具有完全民事行為能力,有些屬于限制民事行為能力和無民事行為能力的人。但學(xué)生在成長過程中,學(xué)會安全常識,學(xué)會為自己的行為負(fù)責(zé)也是重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。成長的過程中必然會有風(fēng)險,每個人都必須勇敢地面對和承擔(dān)風(fēng)險,每個家庭也要勇敢地面對和承擔(dān)風(fēng)險。學(xué)校一方面要盡量為學(xué)生成長創(chuàng)造良好安全的環(huán)境與氛圍,另一方面也要在活動中教會學(xué)生如何應(yīng)對各類風(fēng)險。同時,也要相信學(xué)生具備一定的安全與風(fēng)險處理能力。
陳振念:在校園管理中發(fā)揮學(xué)生自主性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理、自主治理,是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的要求。傳統(tǒng)教學(xué)模式和傳統(tǒng)管理模式一樣,學(xué)生是被動地學(xué)習(xí),被動地接受,是被灌輸、被管理、被組織的角色。新課改確立了學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主、合作、探究,這在課堂教學(xué)中已經(jīng)逐步得到落實(shí)。但是,在校園管理中,許多學(xué)校的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來,仍然強(qiáng)調(diào)紀(jì)律強(qiáng)制,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)誡和說教,學(xué)生的自主性沒有很好地發(fā)揮。校園管理中應(yīng)該秉承新課改的理念,讓新課改的成果擴(kuò)大到教育教學(xué)的各個方面,給學(xué)生留出自主管理的空間和機(jī)會,讓學(xué)生參與班級、學(xué)校有關(guān)規(guī)則的制定、活動的組織、過程的監(jiān)督、效果的評價等,增強(qiáng)學(xué)生主人翁精神,強(qiáng)化自我約束,提高校園管理效能。
張文志:學(xué)校管理者的教育理念很重要。信息時代與教育強(qiáng)國建設(shè)背景下,我們要培養(yǎng)的是德智體美勞全面發(fā)展的人,有創(chuàng)造力的人,而不是“服從指令”的流水線工人。要在學(xué)校管理中給學(xué)生留出自主的時間與空間,如自習(xí)課讓學(xué)生自主管理,學(xué)生活動放手由學(xué)生組織等。我所在的華山中學(xué)從小學(xué)階段就開始培養(yǎng)學(xué)生自理、自立的生活習(xí)慣,甚至高中校園運(yùn)動會從報名到實(shí)施都是由學(xué)生會的體育部帶領(lǐng)學(xué)生自主開展的。
把小課間還給孩子,需要綜合施策
記者:教育被社會高度關(guān)注的背景下,您認(rèn)為做好校園管理,還應(yīng)該從哪些方面綜合施策?
喬錦忠:做好校園管理,一方面需要上級,特別是地方政府在出現(xiàn)校園安全事故時,堅定地站在學(xué)校的角度,站在維護(hù)良好的教育教學(xué)秩序的立場,以長遠(yuǎn)眼光來處理校鬧事件。另一方面,學(xué)校要堅定不移地開展有利于學(xué)生成長的各類活動,同時依據(jù)法律法規(guī)完善內(nèi)部管理制度并積極開展安全教育。在出現(xiàn)校園安全事故時,不要簡單地把責(zé)任推卸給一線教師和管理干部,而是要主動作為,既要關(guān)心學(xué)生和家長,有條不紊地處理后續(xù)事宜,同時也要對涉事教師、干部進(jìn)行關(guān)心和幫助。安全風(fēng)險很難完全避免,遇到困難與問題正是團(tuán)結(jié)一心的時候,無論如何也不宜把教師與干部置于不利境地,讓他們喪失教育教學(xué)的信心與熱情。
陳振念:當(dāng)前教育發(fā)展的輿論環(huán)境比較復(fù)雜,家校協(xié)同育人的機(jī)制還沒有真正建立,學(xué)校和教師面臨著一定的信任危機(jī)。在這種情況下,遵循教育規(guī)律,讓教育回歸常識,對教育管理者,尤其對校長的教育智慧、教育理念、教育實(shí)踐都是一種考驗(yàn)。在這個背景下,一要依法治校,學(xué)校的教育行為都要放在法律和政策的框架內(nèi),要有法可依,規(guī)范實(shí)施。二要按規(guī)律辦學(xué),全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù),促進(jìn)“五育”融合,學(xué)校好的做法要堅持、要堅守,不能任由輿論左右,隨波逐流。三要加強(qiáng)家校協(xié)同,通過家長學(xué)校、家長會、教學(xué)開放日等多種形式,轉(zhuǎn)變家長觀念,增進(jìn)家校認(rèn)同,增強(qiáng)家校育人合力。
張文志:首先,各級部門要給予學(xué)校更加寬松的管理環(huán)境,減少各類進(jìn)校園的檢查與督導(dǎo),讓學(xué)校管理者能安靜下來思考學(xué)校規(guī)劃、教師成長、學(xué)生發(fā)展。其次,學(xué)校管理者要關(guān)注“課程”在校園管理中的意義與作用,管理理念要從“管理”上升到“教育”的層面,也就是說要把以“制度”為管理的手段轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴敖逃睘槭侄?,要善于通過“課程”培養(yǎng)人、發(fā)展人。再其次,學(xué)校要強(qiáng)化與家長和社會的互動、溝通,做好學(xué)校、家庭、社會“三位一體”協(xié)同育人的工作。學(xué)校要開展好家長學(xué)校工作,設(shè)置家庭教育培訓(xùn)課程,對家長進(jìn)行教育理念的培訓(xùn),引導(dǎo)家長與學(xué)校同向、同行,讓家庭、社會成為校園管理的重要組成部分。
《中國民族教育》2024年第1期
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